已閱讀1頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、信用管理制度一、建立顧客信用等級評定制度，確保顧客利益，降低公司經(jīng)營風(fēng)險；二、信用管理部負責(zé)組織客戶信用評價工作；三、信用管理部人員組成：由企管部、銷售部、財務(wù)部各抽調(diào)一名人員組成；銷售部經(jīng)理任信用管理部經(jīng)理；四、財務(wù)部、各業(yè)務(wù)部門協(xié)助客戶信用評價的輸入資料，并對客戶信用評價提出意見；五、工作程序，如圖：工作流程圖：序號流程工作內(nèi)容職能部門支撐文件1客戶信用分類1、信息分類依據(jù)；2、信用分類等級。信用管理部信用管理制度實施細則2客戶信用
2、評價1、信用評價的內(nèi)容；2、信用評價；3、信用等級的審批。信用管理部信用管理制度實施細則D級：社會信用關(guān)系較差，合作關(guān)系不穩(wěn)定，款項支付及時性差，發(fā)展前景一般，管理水平差，償債能力差。七、客戶信用評價1、營銷總公司市場組負責(zé)組織可戶信用的評價，相關(guān)部門提供客戶信用的相關(guān)資料；2、評價應(yīng)形成記錄，經(jīng)市場組主管審批后歸檔，市場組負責(zé)客戶信用檔案的管理；3、客戶信用是動態(tài)的管理，隨著雙方交易的變化、客戶企業(yè)的情況變化，應(yīng)隨時進行調(diào)整；八、建立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論