保證工程質(zhì)量及防止質(zhì)量通病的措施

1、七、保七、保證工程工程質(zhì)量及防止量及防止質(zhì)量通病的措施量通病的措施（一）（一）質(zhì)量目量目標產(chǎn)品質(zhì)量目量目標：工程竣工：工程竣工驗收合格率收合格率100%，單位工程位工程優(yōu)良率88%以上，確保合格工程。我公司以上，確保合格工程。我公司對本工程本工程質(zhì)量負責(zé)負責(zé)，項目經(jīng)理及理及項目總工負有連帶責(zé)連帶責(zé)任。任。工作工作質(zhì)量目量目標：要求參與各：要求參與各項質(zhì)項質(zhì)量管理活量管理活動的人的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的量管理體系文件的規(guī)定，保

2、定，保證產(chǎn)證產(chǎn)品和服品和服務(wù)目標的實現(xiàn)實現(xiàn)。改進質(zhì)進質(zhì)量目量目標：全面落：全面落實管理管理評審評審提出的改提出的改進措施，致力持措施，致力持續(xù)改進，力求超越，力求超越顧客期望。客期望。（二）（二）質(zhì)量保量保證體系體系1、質(zhì)量體系量體系我公司將在本項目施工的全過程按技術(shù)規(guī)范標準及我公司質(zhì)量管理體系運作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、質(zhì)量保量保證體系框體系框圖建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副

3、組長，負責(zé)全項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作；項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)安環(huán)保部負責(zé)全項目質(zhì)量管理工作，質(zhì)檢小組部配備專職質(zhì)檢工程師，隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)專職質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備，并配備質(zhì)檢專用車，對工程質(zhì)量檢查。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理，加強施工過程的自檢、互檢和交③查各級技術(shù)質(zhì)量管理人