企業(yè)沙盤模擬生產總監(jiān)總結

1、實習報告書專用紙第1頁共4頁1實習目的實習目的本學期我們學完了前期財務管理專業(yè)各門課程，有《財務管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《成本會計》，這次企業(yè)沙盤模擬實習的目的在于激發(fā)我們學習專業(yè)課的興趣，將所學知識運用到實踐中去。讓我們了解企業(yè)的組織構架，認清企業(yè)沙盤模擬與真實企業(yè)之間的關系。熟練掌握自己角色的任務與作用。按照企業(yè)運行流程履行自己所擔當的職務，團結協(xié)作，努力爭取競賽的勝利。做好實訓總結，獲得最大收獲。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織

2、生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業(yè)經營運作的全過程領悟科學的管理規(guī)律，在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質。2實習內容及結果實習內容及結果2.12.1作為生產總監(jiān)，在企業(yè)運營前一定要和營銷總監(jiān)溝通，知道本企業(yè)的主打產品，根據市場預測，合理的理性的研發(fā)產品、購買生產線、研發(fā)產品是否能夠跟得上生產線的投資。2.22.2在生產的過程中，生產線很關鍵，它直接影響著產量，所以在適當的時候購買或者變賣

3、生產線也是關鍵2.32.3應該和財務總監(jiān)做好溝通，把下一年的生產預算做清楚，需要多少資金，第幾季度可以交貨。2.42.4必須算清楚原材料和原材料入庫，生產部分必須仔細。否則會給財務總監(jiān)帶來很大的麻煩。2.52.5在生產方面必須做出一個長期規(guī)劃。2.62.6獲得學習點評3實習心得體會實習心得體會為期兩周的企業(yè)沙盤模擬實習很快就結束了，在這次實習中，我擔任了F組的生產總監(jiān)一職，與我們組的其他七位成員共同完成了促進企業(yè)發(fā)展的任務。在起始的生產

4、經營中，老師帶著我們熟悉業(yè)務，讓我們學習和理解每個人自身實習報告書專用紙第3頁共4頁也沒犯多少錯誤。這次實習中，我認為我們做的比較好的地方時新產品，新市場，以及兩個ISO資格都及時開發(fā)了，以便迅速搶占市場，獲得市場老大的位置。而讓我們感到比較遺憾的是最后廠房沒有能夠收回來，以及賣了一條生產線，這可能會影響我們以后的產量，影響我們以后在市場的地位。但是從各年銷售額以及所有者權益來說，我們組的發(fā)展還是有起色的，相信如果再給我們幾年時間，我們

5、組還是可以發(fā)展的不錯。在這次實習中，除了學到了很多課本上沒有的知識，學到了知行合一外，我們學到了很多其他東西。首先，公司是一個整體，公司的整體戰(zhàn)略關乎一個公司的生存和發(fā)展，是指導一個公司經營的方向，所以我們必須立足整體，統(tǒng)籌全局，著眼于整體發(fā)展，而不能只顧某一個部門的利益。任何部門在規(guī)劃時，都要先考慮一下公司的狀況是否可以支持你部門的發(fā)展。當部門利益與整個公司的利益發(fā)生沖突時，部門利益要服從整體利益。有時公司可以擴大規(guī)模，但是可能會導致

6、公司資金斷流，使公司面臨破產的危險，那我們就得重新考慮公司的規(guī)劃了。還有就是團隊協(xié)作精神與溝通也很重要。我在沙盤中深深得體會到財務和各部門的緊密聯(lián)系，廣告的預算和現(xiàn)有資金的關系，原料的采購和現(xiàn)有資金的關系等等如果財務部門沒有向各個部門提供及獲取有效的信息就有可能造成企業(yè)的資金出現(xiàn)短缺的問題，從而影響到整個企業(yè)經營，所以信息的有效溝通是多么的重要！我們要將個人置身于團隊當中，充分發(fā)揮團隊的作用。除此而外，在公司發(fā)展時，我們要有大膽的意識，

7、放手去做，不能過于保守。正如我們小組，在一開始沒能搶到訂單，虧損過多，就是由于下廣告的時候過于保守，不夠膽大。最后，本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業(yè)的組織框架和運行流程之外，也讓我知道了一個企業(yè)經營管理的難度，創(chuàng)業(yè)的難度，為我以后的學習和工作提供了經驗，打下了基礎，無論是對未來的就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都有很大的指導意義。不管結果如何，我們組的成員在這次企業(yè)沙盤模擬中都是全身心投入，所有的成果都集聚了我們的汗水和努力。我們組的所有規(guī)劃都是經過大家一