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文檔簡介
1、廣州建筑工程監(jiān)理有限公司代建項目管理手冊20122012年1010月1010日廣州建筑工程監(jiān)理有限公司II4.7.1規(guī)劃階段.....................................................................................................164.7.2方案階段..............................................
2、.......................................................164.7.3初步設(shè)計.....................................................................................................164.7.4施工圖設(shè)計.........................................
3、........................................................164.8設(shè)計管理的主要措施.............................................................................................164.8.1設(shè)計進度管理............................................
4、.................................................164.8.2設(shè)計質(zhì)量管理.............................................................................................194.8.3設(shè)計投資管理....................................................
5、.........................................20五、代建招標投標管理.........................................................................................................255.1項目招標管理...................................................
6、......................................................255.2招標準備.................................................................................................................255.3投標人資格預審................................
7、.....................................................................265.4招標、評標工作程序.............................................................................................265.5招標工作的保密和監(jiān)督.............................
8、............................................................275.6招標代理管理.........................................................................................................275.7招標代理程序及基本規(guī)定............................
9、.........................................................285.8招標代理管理制度.................................................................................................295.9招標代理應急處理程序和處理辦法.................................
10、....................................305.10招標代理中的溝通與協(xié)調(diào)...................................................................................305.11招標代理資料管理......................................................................
11、.........................32六、代建項目進度管理.........................................................................................................356.1項目進度計劃...................................................................
12、......................................356.2項目進度計劃控制措施.........................................................................................366.2.1施工進度的控制措施..............................................................
13、...................366.2.2專業(yè)配合進度的控制措施.........................................................................386.2.3其他外圍工作進度控制的措施.................................................................386.3項目進度管理主要流程圖.........
14、............................................................................386.3.1進度計劃制定流程.....................................................................................386.3.2工程進度管理流程.............................
15、........................................................40七、代建項目投資管理.........................................................................................................407.1項目投資管理計劃及目標分解.............................
16、................................................407.2項目建設(shè)資金.........................................................................................................417.3項目造價控制.............................................
17、............................................................427.3.1計價程序.....................................................................................................427.3.2工程款的支付...................................
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