2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、任何留員工任何留員工餐飲企業(yè)招人難,留人難是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),甚至已被許多人認(rèn)為是餐飲行業(yè)固有的特點(diǎn)、難點(diǎn)。其實(shí)只要思想、方法得當(dāng),這個(gè)難點(diǎn)是有辦法解決的。要想解決這個(gè)問(wèn)題,首先要了解餐飲行業(yè)員工的特點(diǎn):首先,餐飲行業(yè)對(duì)從業(yè)人員缺乏吸引力,控制力。許多員工及其家長(zhǎng)認(rèn)為干服務(wù)業(yè)沒(méi)出息,學(xué)不到技術(shù),低人一等,不是長(zhǎng)久之計(jì);再加上許多業(yè)主不能正確認(rèn)識(shí)雇員與業(yè)主的關(guān)系,待遇及待遇的穩(wěn)定性較差,使得大多數(shù)從業(yè)人員并沒(méi)有把從事餐飲業(yè)作為自己的主要選擇

2、。也正是如此,我們很難控制住員工,盡管我們也收押金,也晚半個(gè)月甚至一個(gè)月發(fā)工資,但是還是有許多員工寧可不要押金等,就不干了。其次,從業(yè)員工年齡小,文化素質(zhì)較低,理解能力較差,不善與人溝通,自控能力較差,極易情緒化,易走極端。近幾年,餐飲行業(yè)因管理沖突爆發(fā)的流血事件有大幅增加的趨勢(shì)。去年,某酒樓因內(nèi)部管理問(wèn)題,一員工趁其經(jīng)理不備,連捅經(jīng)理十刀,差點(diǎn)出人命。也是去年,某酒樓老板剛買的新車被人砸了。事后調(diào)查原來(lái)是本店一員工因?yàn)楸焕习迦枇R,懷恨

3、在心,施以報(bào)復(fù)。再次,本行業(yè)員工自尊心極強(qiáng)。原因有二:一是大多數(shù)從業(yè)人員本身來(lái)自農(nóng)村較貧困地區(qū),到了都市,害怕別人看不起自己;二是由于本行業(yè)本身就是“伺候人”的行業(yè),在對(duì)客人服務(wù)的過(guò)程中,自尊心本身就有所傷害,所以更需要“自己人”的尊重。基于以上特點(diǎn),餐飲行業(yè)對(duì)員工的管理,一定要注意使用人性化管理模式——調(diào)動(dòng)員工的積極性。怎么調(diào)動(dòng)呢?首先要愛(ài)!愛(ài)在哪兒?怎么愛(ài)?一是要了解員工。作為一個(gè)酒樓的老板、廚師長(zhǎng)、經(jīng)理,必須要對(duì)自己的下屬了如指掌

4、。我在廣東的一家酒樓曾發(fā)現(xiàn)一次獨(dú)特的考試。被考者是該酒樓的各級(jí)管理人員,考試的內(nèi)容是默寫部分員工的名字、家庭結(jié)構(gòu)、生活特點(diǎn)、身高、家庭住址、手機(jī)號(hào)、QQ號(hào)、思想特點(diǎn)等。這個(gè)考試的結(jié)果將與每個(gè)管理人員的收入掛鉤。試想,如果每個(gè)管理人員都能做到這一點(diǎn),那么與員工的溝通是不是會(huì)變得容易?二是尊重員工的人格,肯定員工的價(jià)值,善于發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處。決不要打罵員工,經(jīng)常性的說(shuō)一些傷害員工自尊心的話。從心理學(xué)的角度來(lái)看,每個(gè)人都有愛(ài)別人的潛能,服務(wù)員也

5、是一樣,她們有愛(ài)老板、愛(ài)上級(jí)、愛(ài)客人的潛能。然而要使“愛(ài)的潛能”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皭?ài)的能力”,有一個(gè)必不可少的條件,那就是一定要有“被愛(ài)”的體驗(yàn)。而被別人愛(ài)的最基礎(chǔ)體驗(yàn)就是得到別人的尊重。也就是說(shuō)當(dāng)我們不去尊重員工,就意味著員工不會(huì)尊重我們,更何況客人呢?三是關(guān)愛(ài)體貼員工。給員工真誠(chéng)的支持和幫助,感動(dòng)員工。我在西安某餐飲企業(yè)了解到這樣一件感人的事。大年三十,這家企業(yè)生意紅火,員工揮汗如雨,客人川流不息。一位經(jīng)理走到一個(gè)員工的身邊,告訴她:“去辦公

6、室一趟?!眴T工以為犯了錯(cuò),要受批評(píng),忐忑不安的走進(jìn)了辦公室。另一位經(jīng)理在等她,見(jiàn)她進(jìn)來(lái),撥通了桌上的電話,然后讓這位員工過(guò)來(lái)接電話。員工遲疑的接過(guò)電話,一聽就流淚了,電話的那邊是自己的母親。原來(lái),這家企業(yè)的老板在大年三十,帶著禮品,親自去拜年,看望員工的親人,感謝員工的親人……..試想一下,這位員工和她的母親會(huì)有什么樣的感受,聽到此事的其他員工會(huì)有什么樣的感受……..當(dāng)然人性化管理并不是只有愛(ài),還要有嚴(yán)。怎么嚴(yán)呢?嚴(yán)在哪兒呢?一是要求要

7、細(xì),要高、要明確、要嚴(yán)格。任何一家餐飲企業(yè)不論大小,都要制定出來(lái)操作性很強(qiáng)的各種“法”,而后根據(jù)“法”來(lái)嚴(yán)格要求員工。二是要對(duì)員工的行為進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。做出嚴(yán)肅認(rèn)真的、公平合理的評(píng)價(jià)。我發(fā)現(xiàn)一線許多管理人員要求員工的時(shí)候說(shuō)的是頭頭是道,寫規(guī)范的時(shí)候是一套又一套,但就是懶得檢查。只是一味強(qiáng)調(diào)員工要有執(zhí)行力。要知道員工的執(zhí)行力與上級(jí)的檢查力度、手段息息相關(guān)。有了檢查就必須有評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)員工工作時(shí),一定要堅(jiān)持“對(duì)就是對(duì),不對(duì)就是不對(duì)。好就是好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論