面向ISO14000與ISO9000的建筑企業(yè)管理.pdf

1、上海交通大學(xué)博士后學(xué)位論文面向ISO14000與ISO9000的建筑企業(yè)管理姓名：曾賽星申請學(xué)位級別：博士后專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：王浣塵20030701上海交通大學(xué)在項(xiàng)目的不同階段實(shí)施EPEEPE也可為組織環(huán)境目標(biāo)的改進(jìn)提供可靠的內(nèi)部管理過程。以香港建筑業(yè)為背景，集中探討的問題包括：(1)ISO14001EMS和ISO14031一EPE的關(guān)系；(2)建筑企業(yè)實(shí)施EPE的收益和難度；(3)推動和鼓勵實(shí)施EPE的措旌。關(guān)于實(shí)施EPE

2、可能產(chǎn)生的收益，將其概括為以下8項(xiàng)因素，即：●為持續(xù)改進(jìn)提供標(biāo)準(zhǔn)；●為組織的環(huán)境行為提供標(biāo)桿；明確環(huán)境為友的技術(shù)資源及遵守相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)I；明確管理、財(cái)政投入及環(huán)境行為之間的關(guān)系；●選擇成本效應(yīng)更佳的環(huán)境管理方法；建立環(huán)境管理過程的標(biāo)準(zhǔn)；●使環(huán)境信息交流更有效；●提高綜合競爭能力。建筑企業(yè)在實(shí)施EPE時(shí)所遇到的問題可能來自下列10種原因：●缺乏技術(shù)支持，如培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員；最高管理者缺乏責(zé)任心；●很難形成一個(gè)小組，以準(zhǔn)備EPE的范圍、

3、目標(biāo)和計(jì)劃等；增加管理成本；●缺乏業(yè)主的支持：試運(yùn)行時(shí)會消耗大量時(shí)間；●缺乏一線人員的支持：政府執(zhí)法不力；文字性的工作量大增：會導(dǎo)致組織現(xiàn)有政策和做法的變化鼓勵實(shí)旌EPE的措施包括：●把在EMS基礎(chǔ)上實(shí)旋EPE作為一項(xiàng)法定要求；●把EPE作為投標(biāo)要求：●將EPE管理作為管理人員的職責(zé)：采用EPE來監(jiān)測環(huán)境行為以利于持續(xù)改進(jìn)；●提供EPE培訓(xùn)；提倡使用環(huán)境為友技術(shù)以改善環(huán)境行為：●相關(guān)方之間加強(qiáng)EPE的交流；明確EPE職責(zé)并任命EPE檢查

4、員。分析表明，實(shí)施EPE必然會導(dǎo)致成本增加，但也可取得多方面的收獲，如建立環(huán)境管理過程的標(biāo)準(zhǔn)及明確環(huán)境為友的技術(shù)資源并遵守相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)等。此外。在考慮是否實(shí)施EPE時(shí)，企業(yè)可能會遇到各種各樣的問題，其中，因素“缺乏技術(shù)支持，如培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員”和“增加管理成本”被認(rèn)為是最大的障礙。推動和鼓勵企業(yè)實(shí)施EPE的措施有很多，但最有效的措施是“把EPE作為投標(biāo)要求”和“把在EMS基礎(chǔ)上實(shí)施EPE作為一項(xiàng)法定要求”被認(rèn)為是推動EPE實(shí)施的最有