中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗方案_第1頁
已閱讀1頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗方案目錄1范圍2內(nèi)容3原則4機(jī)具5保障6要求7現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)8空調(diào)清洗9風(fēng)管清洗1.垂直風(fēng)管2.水平風(fēng)管10驗(yàn)收11質(zhì)保12衛(wèi)生防護(hù)13施工安全14管理小組15環(huán)境保護(hù)1范圍中央空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)道、機(jī)組、風(fēng)盤、風(fēng)口等。2內(nèi)容1)風(fēng)管系統(tǒng)的清洗包括:送、回風(fēng)管道、補(bǔ)充新風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管、各種風(fēng)閥、消聲器、靜壓箱以及風(fēng)口等;2)新風(fēng)機(jī)組的清洗:清洗機(jī)組各段新、回風(fēng)混合段;過濾段;加濕段;水表冷器段、加熱器段;3)風(fēng)機(jī)盤管:銅管鋁鰭片

2、、電機(jī)、葉輪、托盤、回風(fēng)過濾網(wǎng)、回風(fēng)箱、回風(fēng)口、送風(fēng)口。軟軸刷:軟軸刷:是清洗圓形或方形管道的理想工具,它特有的軟軸能夠沿管壁推進(jìn),針對(duì)大小不同的管道都可以選用合適的刷頭。電機(jī)采用變頻控制,能在0~360rpm間任意調(diào)節(jié),可正反旋轉(zhuǎn),腳踏控制,是清洗中小型管道的高效快捷工具。主要用于截面為100500方形和圓形風(fēng)管的清洗??諝庳?fù)壓機(jī):空氣負(fù)壓機(jī):是使清洗管段內(nèi)產(chǎn)生負(fù)壓的引風(fēng)、過濾裝置。該設(shè)備設(shè)計(jì)緊湊,移動(dòng)方便,滾輪帶有自鎖裝置,側(cè)面板裝

3、有真空表和開關(guān)按鈕。吸、排風(fēng)口管徑為300mm,負(fù)壓機(jī)通過伸縮軟管和連接器與管道相連,風(fēng)機(jī)前裝有中效和高效兩級(jí)過濾器,過濾效率高達(dá)99.97%,。主要用于空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗時(shí)風(fēng)管內(nèi)贓物的收集和過濾。5保障A.組織保證組織保證1)清洗公司派一名主管項(xiàng)目的工程總監(jiān)擔(dān)任本項(xiàng)目的主管,主要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人力資源及材料供應(yīng)等相關(guān)事宜。2)選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理:由具有多年空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗行業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。3)選派具有高度責(zé)任心,技

4、術(shù)全面的復(fù)合型人才負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作,組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。4)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目指揮和調(diào)度。B.施工力量保證施工力量保證1)選派專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的施工技術(shù)員擔(dān)任本項(xiàng)目的施工。2)集中專業(yè)技術(shù)骨干,組織一支技術(shù)精良、能吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)、服從指揮、綜合素質(zhì)高的專業(yè)職工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。3)認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行施工技術(shù)交底,提前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。C.材料機(jī)具保證材料機(jī)具保證1)由工程項(xiàng)目經(jīng)理主管材料、機(jī)具的采購

5、供應(yīng),落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用電、用水,組織好工機(jī)具、材料的進(jìn)場(chǎng),落實(shí)材料物資供應(yīng)。2)合理配置施工技術(shù)裝備,提高機(jī)械化施工水平,風(fēng)管采用智能機(jī)器人清洗。D.現(xiàn)場(chǎng)管理措施現(xiàn)場(chǎng)管理措施1)提前1天進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備期內(nèi),組織好施工力量、材料、工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng);落實(shí)好臨時(shí)用電、用水;做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。2)根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,編制周施工進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格保證周計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),以求確保工期的實(shí)現(xiàn)。3)運(yùn)用科學(xué)的管理方法,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的

6、計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),優(yōu)化施工力量,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),對(duì)施工場(chǎng)地、材料、設(shè)備供應(yīng)、施工力量進(jìn)行綜合平衡,確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。4)實(shí)行流水施工組織方式,盡可能保證施工的連續(xù)性、均衡性。項(xiàng)目分風(fēng)管清洗班、風(fēng)口清洗、設(shè)備清洗、電工、空壓機(jī)維護(hù)班等四個(gè)專業(yè)組織施工。在非承包商因素的前提下確保項(xiàng)目按期保質(zhì)竣工。5)如遇有較大設(shè)計(jì)變更或其它非承包商原因而延誤工期時(shí),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,在人力資源上和材料供應(yīng)上予以保證。6)協(xié)調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論