一位資深網(wǎng)絡(luò)編輯的從業(yè)體會(huì)

1、網(wǎng)絡(luò)編輯知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)（三）一位資深網(wǎng)絡(luò)編輯的從業(yè)體會(huì)一位資深網(wǎng)絡(luò)編輯的從業(yè)體會(huì)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，在網(wǎng)絡(luò)編輯職業(yè)中攪過一通，稍有以下感悟：1.對(duì)網(wǎng)絡(luò)編輯的誤解對(duì)網(wǎng)絡(luò)編輯的誤解像很多人一樣，我的朋友問我作網(wǎng)站編輯都作些什么事情，我說(shuō)：整合資源改建站點(diǎn)。不知道是解釋過于簡(jiǎn)單，還是朋友理解的膚淺，總是引不起大家的重視和興趣。也許在很多人眼里，網(wǎng)站編輯就是在作些沒有什么技術(shù)含量的維護(hù)工作，也難怪有那么多心安理得的人在這樣做著，而且不亦樂乎，即是偶爾

2、激發(fā)靈感作出點(diǎn)改變，也僅僅陶醉在自我的欣賞之中，而忘記了真正的用戶——瀏覽站點(diǎn)的用戶。我并不是在嘲笑誰(shuí)，只是覺的很多人并沒有把這個(gè)崗位看的應(yīng)有的重要和意義非凡。如果把一個(gè)站點(diǎn)看作一個(gè)人，編輯就應(yīng)該是母親，一個(gè)孕育肉體和靈魂的關(guān)鍵人物。2.網(wǎng)絡(luò)編輯的職責(zé)網(wǎng)絡(luò)編輯的職責(zé)個(gè)人還是那么理解：整合周邊資源，結(jié)合技術(shù)、內(nèi)容、界面展現(xiàn)站點(diǎn)定位。在電子商務(wù)站點(diǎn)中就是完成信息流的整合并引發(fā)預(yù)期的商業(yè)行為。這個(gè)過程涉及到目標(biāo)人群的確定，交互方式的合理設(shè)計(jì)，

3、用戶信息的統(tǒng)計(jì)和分析等等工作。作一個(gè)稱職的網(wǎng)絡(luò)編輯并不是件容易的事，這需要如此之多的技能......當(dāng)然，深入的程度也體現(xiàn)了編輯水平的層次和能力。冒昧一句，革命尚未成功，我們?nèi)孕枧Γ?.網(wǎng)站編輯的技能網(wǎng)站編輯的技能談到技能，牢記了一位老師的話：資源和產(chǎn)業(yè)意識(shí)，現(xiàn)在想來(lái)依然受用。這里談到的資源可以是人，可以是物，也可以是技能等等。美術(shù)編輯美術(shù)編輯精益求精的設(shè)計(jì)理念，較強(qiáng)的美術(shù)功底、審美和色彩感覺。出色的溝通和領(lǐng)悟能力，站在美學(xué)的角度審視

4、和完成界面設(shè)計(jì)。內(nèi)容編輯內(nèi)容編輯開闊的視野和積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，對(duì)待行業(yè)趨勢(shì)具有較強(qiáng)的敏感性，出色的學(xué)習(xí)我們做產(chǎn)品報(bào)價(jià)庫(kù)，剛推出的時(shí)候風(fēng)風(fēng)火火，一痛砸錢，但后來(lái)呢，價(jià)格長(zhǎng)時(shí)間不更新，停產(chǎn)的產(chǎn)品依然放在主頁(yè)，用戶不是傻子，別說(shuō)他們沒養(yǎng)成習(xí)慣，就算養(yǎng)成習(xí)慣，很快也會(huì)大量的流失，原因很簡(jiǎn)單，這個(gè)產(chǎn)品有人在堅(jiān)持，有人每天在改價(jià)格，有人會(huì)第一時(shí)間將停產(chǎn)的產(chǎn)品從主頁(yè)上拿下來(lái)！職業(yè)的學(xué)習(xí)和提升職業(yè)的學(xué)習(xí)和提升大企業(yè)員工和小企業(yè)員工有哪些區(qū)別？國(guó)際化企業(yè)和

5、民營(yíng)企業(yè)員工有哪些區(qū)別？2年前我可以說(shuō)，其實(shí)沒tmd太大區(qū)別，2年后我說(shuō)，靠，區(qū)別還是很大d！比如編輯都去參加廠商的發(fā)布會(huì)，先看穿著，有些人真是滿不在乎，認(rèn)為自己做編輯很牛x，每次蓬頭垢面就去了，而這些人在廠商和同行眼里，表面是還是表現(xiàn)出尊重，內(nèi)心全部予以鄙視?。ㄓ浀媚硰S商的市場(chǎng)總監(jiān)對(duì)他的prteam說(shuō)：“這樣的人，以后還是tm別邀請(qǐng)了……）”相反，很多牛x的編輯一看就是經(jīng)過培訓(xùn)過的，他們無(wú)論是從穿著，到提問，哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的交換名片，

6、都表現(xiàn)出一種很高的職業(yè)素養(yǎng)！就職業(yè)這個(gè)話題，我不想再費(fèi)太多口舌，我只是相信，當(dāng)你擁有一支非常職業(yè)的team，你的企業(yè)一定會(huì)受到尊重，一定會(huì)吸引到更多的優(yōu)秀合作伙伴。敬業(yè)的學(xué)習(xí)與標(biāo)準(zhǔn)敬業(yè)的學(xué)習(xí)與標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)到敬業(yè)，我不得不先說(shuō)到標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槿绻粋€(gè)人連公司最起碼的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，根本沒資格談敬業(yè)！比如，我問一個(gè)剛剛加入新浪不久的編輯，“你工作最大的感受是什么？”他回答說(shuō)：“新浪和其他企業(yè)相比，標(biāo)準(zhǔn)很高！以內(nèi)容舉例，一場(chǎng)展會(huì)報(bào)道，新浪會(huì)有一系列的標(biāo)準(zhǔn)

7、，比如速度第一、資訊量第一，專題內(nèi)要最少放多少篇文章，拍攝多少?gòu)垐D片……如果你做不到，或者中間出了哪些錯(cuò)誤，輕則警告，重則開除。這樣的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了新浪每一個(gè)編輯的責(zé)任心和對(duì)內(nèi)容細(xì)節(jié)的把握！在我來(lái)看，建立一套標(biāo)準(zhǔn)很容易，但如何讓大家能認(rèn)同這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而且能徹底的執(zhí)行這套標(biāo)準(zhǔn)是最大的問題！高標(biāo)準(zhǔn)能給用戶和客戶帶來(lái)一種信任，這種信任無(wú)形中提高了企業(yè)和企業(yè)內(nèi)員工的平均分！我經(jīng)常和編輯講“不要總是做別人檢查你的事，要做超越別人預(yù)期的事”。因?yàn)楫?dāng)你發(fā)