現(xiàn)代人力資源的量化管理分析及其應(yīng)用.pdf

1、二十一世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競爭，主要是科學(xué)技術(shù)的競爭、智力的競爭，歸根到底是人力資源開發(fā)及其潛能充分利用的競爭。 我們正在進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，WTO將把我們?nèi)谌氲揭粋€(gè)沒有邊界的經(jīng)濟(jì)體系和全球化的商業(yè)環(huán)境中。面對新的競爭環(huán)境與挑戰(zhàn)，有效管理人力資源將成為企業(yè)組織獲取競爭優(yōu)勢的重要來源。對企業(yè)組織中最重要的資產(chǎn)——人員進(jìn)行戰(zhàn)略性的管理，應(yīng)成為二十一世紀(jì)企業(yè)組織最高領(lǐng)導(dǎo)人的重要使命，這也將是企業(yè)組織獲得最大價(jià)值增值和豐厚利潤回報(bào)的最大秘密。同時(shí)，

2、也是杰出組織與一般性組織區(qū)別的根本所在。毋庸置疑，人力資源管理已成為二十一世紀(jì)企業(yè)管理的核心，是現(xiàn)代企業(yè)要素管理的第一管理。 人力資源管理之所以重要，在于它能夠吸引、保留人才、激勵員工。如何實(shí)施有效的人力資源管理，聘用適合于企業(yè)發(fā)展的員工，增加員工對企業(yè)的歸屬感及滿意度，激發(fā)他們的工作熱情和對企業(yè)的忠誠感，使員工自身的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，是二十一世紀(jì)人力資源管理所面臨的重要課題。量化管理分析及方法將為人力資源