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文檔簡介
1、XX小區(qū)封閉式管理方案一、前言:隨著社會經濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理服務不斷提出更新的要求,安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關注的工作,只有安居才能樂業(yè),這是大家共同的心理,為業(yè)主營造一個平安、舒適、和諧的社區(qū),也是我們物管企業(yè)的服務宗旨。近年來,隨著我市城市化建設進程加快,居民生活水平不斷提高,小區(qū)物業(yè)管理已逐步邁入規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展軌道。同時采用人性化、智能化管理也是物業(yè)行業(yè)發(fā)展新
2、趨勢。其中小區(qū)封閉式管理也是小區(qū)科學管理有效措施之一。二、小區(qū)實施封閉式管理的重要性:1、XX小區(qū)位于文化東路東首,面積較大,進出小區(qū)的人員及各種車輛多。周邊為商業(yè)街,東面臨居民樓的院墻較矮,均給小區(qū)治安帶來安全隱患,治安管理壓力較大,廣大業(yè)主有進一步改善目前治安狀況的強烈需求。2、小區(qū)實施封閉式管理可以有效地控制外來閑雜人員和車輛出入,從根本上扭轉目前社區(qū)治安管理工作的被動局面,最大程度的降低社區(qū)治安隱患,能切實有效地為廣大業(yè)主營造一
3、個平安和諧的居住生活環(huán)境。3、小區(qū)封閉式管理已被社會普遍認可,如果XX小區(qū)實施封閉式管理成功,能提高小區(qū)的物業(yè)管理水平和服務檔次,進而再一次提升XX小區(qū)的社會知名度,意義深遠。三、具體做法(整個小區(qū)實施的是人防、物防、技防相結合的管理辦法):(一)人員、車輛進出管理1、小區(qū)南門、西門全天開放,北門封閉。小區(qū)秩序維護隊員24小時執(zhí)勤,對出入的可疑人員和車輛進行嚴格盤查和登記。秩序維護人員規(guī)范地停放自己車輛。7、地下車庫及地上車位先滿足業(yè)主
4、及其家屬名下常駐車輛使用后,滿足業(yè)主使用的其他所有權車輛。8、嚴格控制地下車庫非車位購買人私自安裝車位鎖的行為,如有非車位購買人私自安裝的車位鎖由物業(yè)公司負責拆除。不符合本管理辦法停放的車輛由物業(yè)公司協(xié)助相關執(zhí)法機構拖走。業(yè)主要按自己購買的車位,配合維秩人員規(guī)范的停放好自己車輛。(三)巡邏管理秩序維護隊員進行定時與不定時巡邏,檢查治安、防盜、防火、水浸等情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并報告上級領導及有關部門。對發(fā)現(xiàn)的可疑人員進行盤查,對違規(guī)進
5、入小區(qū)的閑散人員規(guī)勸其離開。對不按規(guī)定停放的車輛,及時通知車主,以避免影響小區(qū)正常的秩序。(四)監(jiān)控管理監(jiān)控室實行24小時值班,保證通訊器材正常使用,保證與外界聯(lián)系暢通。發(fā)現(xiàn)異常情況,及時通知相關部門進行迅速處理,并定時、定位、定人作好記錄和錄像,對發(fā)生的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等錄像另存入U盤存檔保留,并做好標記。四、需要解決的問題:XX小區(qū)無論從所處地理以及人文環(huán)境、行業(yè)管理、社區(qū)階層等方面,都有它的特殊性,實施封閉式管理由
6、于工作面廣量大,必然要投入大量的人力、物力,來確保這項工作的順利完成。另外,我們在具體操作實施封閉式管理過程中,可能會遇到一些意想不到的問題,既而會給我們的工作帶來相當?shù)碾y度。綜合以上因素,結合實際情況,我們目前需要解決以下幾個問題:1、接管時所發(fā)現(xiàn)的小區(qū)智能化設備前期遺留問題急待解決(詳見附件)。如進行封閉式管理首先要保證小區(qū)安保設施設備的正常使用,小區(qū)智能化設備目前的狀況無法實現(xiàn)其應有的功能。針對這一現(xiàn)狀,我們從專業(yè)角度提出了解決方
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