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1、項(xiàng)目管理是近年來迅速興起并發(fā)展起來的一門應(yīng)用學(xué)科,在國(guó)際上已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益.項(xiàng)目管理的應(yīng)用發(fā)展,提高了管理水平,縮短了項(xiàng)目的進(jìn)程.在國(guó)際上,項(xiàng)目管理已經(jīng)具有一套較完整的理論體系和方法體系,形成了項(xiàng)目管理知識(shí)體系,并用于指導(dǎo)企業(yè)管理活動(dòng),取得了巨大的成功,項(xiàng)目管理理論已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用.中國(guó)建筑業(yè)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的建筑業(yè)相比較,在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面同國(guó)際先進(jìn)水平還存在一定的差距,隨著中國(guó)加入W
2、TO,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈.為了提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)的發(fā)展必須與國(guó)際接軌,必須采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù).該論文依托《"安徽水利開發(fā)股份有限公司"項(xiàng)目管理體系整體解決方案》科研課題,研究分析了國(guó)際、國(guó)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目管理情況,針對(duì)"安徽水利開發(fā)股份公司"企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀,創(chuàng)造性地提出了"安徽水利開發(fā)股份有限公司"企業(yè)項(xiàng)目管理模式,解決了安徽水利開發(fā)股份有限公司管理層和勞務(wù)作業(yè)層徹底分離問題,設(shè)計(jì)了總公司設(shè)立工程管理公司全權(quán)管理總公司的各個(gè)項(xiàng)
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