通信工程項(xiàng)目管理研究.pdf

1、該文從現(xiàn)階段通信行業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)和實(shí)際工作出發(fā),分析通信工程項(xiàng)目管理存在的問題,運(yùn)用工程項(xiàng)目管理理論工具,從通信行業(yè)建設(shè)單位的角度出發(fā),同時(shí)通過搜集大量資料、現(xiàn)場考察、分析研究、歸納提高工作,以實(shí)際項(xiàng)目作為例證,詳細(xì)探討在通信行業(yè)工程建設(shè)過程中,如何運(yùn)用項(xiàng)目管理原理指導(dǎo)通信工程建設(shè),站在電信運(yùn)營建設(shè)管理的層面管理管理項(xiàng)目,以期達(dá)到提高建設(shè)質(zhì)量、加快建設(shè)進(jìn)度、節(jié)約建設(shè)投資的目的.通過應(yīng)用項(xiàng)目管理學(xué)的有關(guān)理論與方法,針對(duì)中國網(wǎng)通北京公

2、司通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,該文首先對(duì)中國網(wǎng)通北京公司的通信項(xiàng)目的特點(diǎn)和情況進(jìn)行了分析,指出目前公司在項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、實(shí)施與收尾各階段中存在的問題,同時(shí)提出改進(jìn)措施和方法.針對(duì)線階段通信項(xiàng)目投資小、項(xiàng)目數(shù)量多的特點(diǎn),如何使項(xiàng)目管理原理與現(xiàn)實(shí)工作相結(jié)合,提出了通信小項(xiàng)目、并行多個(gè)類似項(xiàng)目的管理采用"統(tǒng)談分簽"式項(xiàng)目管理方式,以及作為面向大眾的服務(wù)性項(xiàng)目應(yīng)重視其后期各項(xiàng)工作的管理等.項(xiàng)目管理理論的內(nèi)容十分豐富,該文沒有面面俱到,