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1、該文首先從制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的經(jīng)濟和技術(shù)現(xiàn)實出發(fā),分析制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的特點及其基本要求.其次從制造業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部組織與管理觀念的變化,特別是IT的巨大推動作用方面,運用交易費用、核心能力等經(jīng)濟、管理理論,回答why-為什么生產(chǎn)作業(yè)聯(lián)盟會出現(xiàn)的問題.再次通過生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)涵、特點、要素構(gòu)成以及運行基礎(chǔ)的研究,深入分析生產(chǎn)作業(yè)聯(lián)盟,回答what-生產(chǎn)作業(yè)聯(lián)盟是什么以及how-怎么聯(lián)(生產(chǎn)作業(yè)聯(lián)盟的運行機制及形式)的問題.最后綜合上述研究,
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