我國軟件企業(yè)人力資源管理問題探討.pdf

1、無庸諱言,目前中國的軟件業(yè)與世界先進(jìn)水平相比還有相當(dāng)大的差距.軟件企業(yè)發(fā)展得好不好,直接關(guān)系到中國軟件產(chǎn)業(yè)什么時候能夠"硬"起來.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心動力是技術(shù)和管理的創(chuàng)新,而管理創(chuàng)新的核心又是人力資源管理的創(chuàng)新.中國軟件企業(yè)規(guī)模普遍偏小,技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),而管理落后則是制約中國軟件企業(yè)發(fā)展的一個主要的"瓶頸"因素之一.從人力資源管理的角度來看,實踐中未能真正重視人力資源的管理與開發(fā),沒有真正形成適合軟件企業(yè)發(fā)展的人力資源管理措施.中國軟

2、件企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀是人力資源管理已經(jīng)初顯端倪,正逐步形成很多有利于人才的競爭優(yōu)勢,但是人力資源管理在軟件企業(yè)的地位普遍不高,人力資源從業(yè)者自身素質(zhì)相對較低,人力資源管理的制度與實施不完善,整個軟件行業(yè)的人力資源呈現(xiàn)人員年輕、學(xué)歷高,人員流動性大,人才結(jié)構(gòu)呈兩頭小、中間大的橄欖型特點.從軟件企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和特點反映出很多人力資源管理方面的問題,其中人力資源管理普遍不受重視,人才流動性大、人才結(jié)構(gòu)不合理,人力資源管理制度不健全是最