6.項目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工

1、（6）項目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工根據(jù)本工程的需要，項目部主要施工管理人員設(shè)置如下：項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)：1人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人安全管理負(fù)責(zé)人：1人質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人：1人施工員：2人預(yù)算員：1人機械管理員：3人材料員：3人資料員：1人一、項目經(jīng)理職責(zé)、分工1.對工程本項目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工；2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；3.制定和實

2、施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；7.對項目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；三、施工員職責(zé)、分工1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機械驗收；4.監(jiān)督、檢

3、查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動；5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業(yè)；8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預(yù)防措施；9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用；11.協(xié)助上級部門的安全