東營(yíng)市政工程公司質(zhì)量管理研究.pdf

1、在中國(guó)的基本建設(shè)中,市政企業(yè)承擔(dān)著重要的任務(wù),如何持續(xù)穩(wěn)定地提高工程質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),是擺在市政企業(yè)面前的一道長(zhǎng)期研究課題.特別是像東營(yíng)市政工程公司這樣的中小型企業(yè),處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡時(shí)期,必須以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展,盡快在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中占領(lǐng)一席之地.論文以作者所在的東營(yíng)市政工程公司為研究對(duì)象,分析質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和管理理念,提出解決問(wèn)題的對(duì)策.實(shí)施質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,首先從培育以質(zhì)量為中心

2、的企業(yè)文化做起,形成強(qiáng)大的質(zhì)量?jī)?yōu)先文化氛圍,推進(jìn)全面質(zhì)量管理的開(kāi)展.繼續(xù)推行IS09001質(zhì)量管理體系,引進(jìn)目標(biāo)管理,提高安全管理意識(shí),形成多種管理體制相容的一體化管理和責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,控制與激勵(lì)并存,企業(yè)與顧客、公司與社會(huì)平衡的運(yùn)行機(jī)制,提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的能力.全文包括6部分:1 引言 簡(jiǎn)單介紹市政工程質(zhì)量的重要性及質(zhì)量管理研究的重要意義.2 東營(yíng)市政工程公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀 介紹東營(yíng)市政工程公司及其工程質(zhì)量現(xiàn)狀,從管理模式