制造業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范.pdf

1、"制造"還是"購(gòu)買(mǎi)"是企業(yè)高層管理人員面臨的最困難的決策之一,其對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要的影響.購(gòu)買(mǎi)意味著產(chǎn)品制造外包.制造業(yè)務(wù)外包正在成為電子制造業(yè)一種新的流行趨勢(shì).特別是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅以后,隨著以美國(guó)為首的西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入衰退中,越來(lái)越多的跨國(guó)公司將制造業(yè)務(wù)外包視作擺脫企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境的捷徑.但是,在這種一窩蜂似的業(yè)務(wù)外包浪潮中,只有為數(shù)不多的公司達(dá)到了改善經(jīng)營(yíng)的目的,而大多數(shù)企業(yè)卻仍然困局依舊.多變的市場(chǎng)

2、環(huán)境及日益縮短的產(chǎn)品生命周期是制造業(yè)務(wù)外包的主要驅(qū)動(dòng)力.但是,不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)外包也能夠使企業(yè)陷入各種運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)中,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)服務(wù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量管理、以及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況造成傷害,從而破壞企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展基礎(chǔ).在分析了制造業(yè)務(wù)本身的競(jìng)爭(zhēng)力及其在企業(yè)整體戰(zhàn)略中的地位以后,進(jìn)一步分析了在企業(yè)的制造戰(zhàn)略決策過(guò)程中,相關(guān)的成本、技術(shù)、及市場(chǎng)因素對(duì)制造戰(zhàn)略決策的影響.由于制造業(yè)務(wù)外包具有不可忽視的交易成本,因此,靜態(tài)盈虧平衡法無(wú)法正確

3、反映產(chǎn)品外包制造的成本狀況.一個(gè)基于活動(dòng)的成本分析方法模型可以用于制造業(yè)務(wù)外包的成本收益分析.生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品制造戰(zhàn)略決策矩陣則考慮了產(chǎn)品的制造及技術(shù)特點(diǎn)以及企業(yè)自身?yè)碛械闹圃旒寄芩?可以用于企業(yè)的制造戰(zhàn)略決策.對(duì)制造業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)從嚴(yán)格外包過(guò)程管理開(kāi)始.防止因制造業(yè)務(wù)外包使企業(yè)賴(lài)以生存的專(zhuān)有技能等競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)暴露于外部競(jìng)爭(zhēng)者面前.對(duì)外包制造方案必須經(jīng)過(guò)充分評(píng)估,并應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品制造特點(diǎn)選擇合適的制造服務(wù)商,對(duì)制造商進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估與考核