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1、該文圍繞企業(yè)管理信息化的這些重要性、緊迫性論述了傳統(tǒng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,保持強(qiáng)大的市場競爭力,必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,管理重組,以適應(yīng)新形勢的需要.如果那些不適應(yīng)信息化時代要求的傳統(tǒng)的管理體制不改革、老的組織結(jié)構(gòu)不整合、落后的機(jī)制不轉(zhuǎn)變、陳舊的設(shè)備不改造,僅僅采用了計(jì)算機(jī),上了互聯(lián)網(wǎng),信息化的優(yōu)勢也難以發(fā)揮,企業(yè)的管理水平也難以提高.該文首先從價值鏈、電子商務(wù)等方面分析了企業(yè)管理信息化的主要特征.接著結(jié)合當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢和中國企業(yè)管理信息化的
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