版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、華碩門店銷售技巧,華碩電腦 系統(tǒng)業(yè)務總部 中北業(yè)務部劉華雷,什么是銷售?,,銷售是在了解客戶需求之后幫助客戶在自己的預算范圍之內(nèi),正確的選擇性價比最高的產(chǎn)品。,,工作態(tài)度,自我管理,銷售技巧,正確的觀念,做一個以顧客需求為導向的營銷顧問,專業(yè)知識,起,承,轉(zhuǎn),合,,開場白,,了解需要,,說明說服,,達成協(xié)議,,Y/N,Opening,Survey,FABN,Close,,,,,,,漠不關心,,建立真需要,,異議處理,,討價還價,,
2、,,,,,,,,,完成交易,,,,Y,,N,,,,,,,門店銷售技巧流程圖,Needs and Wants,Objection Handle,Negotiation,Place Order,,,,,開場白的目的是什么?,1、引起客戶興趣2、確定與客戶互動的方式或方向3、讓對方覺得是被尊重的,,讓買賣雙方在一開始建立有共識的合作!,,競品用戶,選擇用戶,開場白的優(yōu)勢,進店顧客(準顧客),ASUS用戶,開場白,店面,1、出樣、布置
3、、展示2、銷售員介紹,引起興趣增加進店顧客,確定方式壓縮選擇顧客,感受尊重轉(zhuǎn)化競品顧客,產(chǎn)能提升!,,,接近技巧,EX:先生/小姐您好!歡迎光臨華碩專賣!,EX:我們?nèi)A碩有新產(chǎn)品上市/我們?nèi)A碩現(xiàn)在搞五一特價優(yōu)惠活動,并且買華碩筆記本可以參與抽獎!,EX:要筆記本還是臺式機/這是我們最新上市的平板電腦/,EX:你好,這邊是筆記本。,開場白的步驟(介紹時間盡可能控制在30秒鐘之內(nèi),微笑達人,開場白的要點,,1、介紹簡潔、扼要2、
4、充滿熱誠與自信,您好!歡迎光臨!好的,請稍等!請您稍等一下!謝謝您!非常抱歉!對不起,讓你久等了!謝謝光臨!,熱情招呼之常用語,起,承,轉(zhuǎn),合,,開場白,,了解需要,,說明說服,,達成協(xié)議,,Y/N,Opening,Survey,FABN,Close,,,,,,,漠不關心,,建立真需要,,異議處理,,討價還價,,,,,,,,,,,完成交易,,,,Y,,N,,,,,,,門市銷售技巧流程圖,Needs and Wants,Obj
5、ection Handle,Negotiation,Place Order,,,,1、能夠增加與客戶交談的機會與時間2、即使是冷漠的準客戶,也能讓他留下深刻的印象3、雖然冷漠,我們還是要尊重他!以便建立下一次的銷售商機!,漠不關心處理技巧,,漠不關心處理技巧的目的?,1、限定的內(nèi)容建議2、獨特的價值說明3、詢問是否可以開始?,,當客戶很冷漠的時候,我們?nèi)绾尾拍茉僖淮斡行Ъぐl(fā)他的熱情和興趣?,漠不關心處理技巧,EX:銷售員:您好
6、,歡迎光臨華碩專賣,是看個筆記本還是臺式機?客戶:隨便看看。銷售員: 這里的機器同樣外觀有不同配置,不同的配置價錢也不一樣,功能也不一樣,作為銷售員我的主要職責就是為您服務,看您需要什么,我給您介紹一下。您主要是家用還是商用?或是主要以學習為主還是娛樂為主?打算買6000以上的還是6000以下的?……Or:我們這款機器正在搞活動,買機器送華碩時尚大禮包,性價比很高,我給您介紹一下。,起,承,轉(zhuǎn),合,,開場白,,了解
7、需要,,說明說服,,達成協(xié)議,,Y/N,Opening,Survey,FABN,Close,,,,,,,漠不關心,,建立真需要,,異議處理,,討價還價,,,,,,,,,,,完成交易,,,,Y,,N,,,,,,,門市銷售技巧流程圖,Needs and Wants,Objection Handle,Negotiation,Place Order,,,,,提問和聆聽的技巧,如何了解客戶需要,,,提問,聆聽,選擇式問題,封閉式問題,開放式問題,
8、結(jié)論,記錄,給予回應,耐心聽取,了解客戶需求-望、聞、問、切,1、望—觀察 客戶的著裝(腰帶、皮鞋),佩戴(手表、手機)、指甲、發(fā)型,都會反映出客戶的一些興趣愛好、品味、身份、經(jīng)濟實力及社會地位。2、聞—聽 聽客戶說話的語氣、語調(diào)、語速,對產(chǎn)品的評價,自己對需求的判斷。3、問--提問開放式的問 客戶的回答沒有什么局限性,答案會有N多種封閉式的問 客戶的回答只能是‘YES’ OR ‘NO’的
9、問題 二選一的問 問話當中只有兩種可供客戶選擇 4、 切—判斷 客戶說話的語速,所講的內(nèi)容,及客戶問我們的問題都可以多多少少判斷出性格特征、職業(yè)、素質(zhì)及修養(yǎng)。結(jié)合‘望’對客戶身份、地位、興趣愛好及地位再次進行定位。,,需求了解的步驟,,,,客戶基本情況,客戶問題,提醒客戶,確認需求,1、客戶基本情況2、購買需求(MAN)3、現(xiàn)有產(chǎn)品或服務狀況 4、競品介入情況,為什么產(chǎn)生需求?,強調(diào)問題 提醒隱憂,與客
10、戶雙方確認需要,客戶的真需求,,,,,,,,,需求的分類,質(zhì)量,外觀,性能,服務,價格,其他,,,,,,1、清楚的需求a、客戶需要什么?b、客戶為什么需要?2、完整的需求核心的三個問題3、有共識的需求銷售籌碼,客戶的真需要,F (Feature) ?A (Advantage) 特征 ? 好處,B (Benefit) ?N (Need) 利益 ? 需要,規(guī)格 ? 功用,結(jié)
11、果 ? 需要/期待,商品,服務,公司,項目 ? 作法,活動 ? 內(nèi)容,結(jié)果 ? 需要/期待,結(jié)果 ? 需要/期待,,,,,如何有效的說明再有效的說服,,單純的賣點對顧客是毫無意義的!,,,,,,,華碩獨有的ICECOOL酷涼散熱技術,更夠使腕托處溫度低于人體溫度6-8度,,使用起來更舒適,機器運行更加穩(wěn)定,可以滿足您看大片、暢快游戲的娛樂體驗,F,A,B,N,EX,起,承,轉(zhuǎn),合,,開場白,,了解需要,,說明
12、說服,,達成協(xié)議,,Y/N,Opening,Survey,FABN,Close,,,,,,,漠不關心,,建立真需要,,異議處理,,討價還價,,,,,,,,,,,完成交易,,,,Y,,N,,,,,,,門市銷售技巧流程圖,Needs and Wants,Objection Handle,Negotiation,Place Order,,,,,漠不關心,懷疑,誤解,真正缺點,異議類別,異議處理技巧(懷疑),,客戶對你所說及其自己所看到的、聽到
13、的不相信,,什么是懷疑?,把懷疑轉(zhuǎn)換成滿足客戶的真需要,,處理客戶懷疑的目的?,,懷疑處理的步驟,1、重述懷疑點2、提出證明 具體表達(展示或?qū)嵨锱浜?3、詢問是否了解清楚,請隨時準備好證明的工具1、實機演練2、產(chǎn)品手冊3、網(wǎng)絡測評4、用戶評價5、新聞報道,異議處理技巧(懷疑),,懷疑處理技巧運用的要點:,異議處理技巧(誤解),,什么是誤解?,客戶不實的批評,,誤解處理技巧的目的,把誤解轉(zhuǎn)換成客戶的真需要并滿足需要,,異
14、議處理技巧(誤解),,誤解處理的步驟,1、控制自己的情緒2、一定要確認客戶誤解背后的真需要,1、重敘誤解處2、解釋誤會并確認需求3、根據(jù)確認之需要予以說服(FAB)4、詢問是否及符合需要(yes or no),,誤解處理技巧運用的要點:,異議處理技巧(弱點或缺點),,,如何應對我們產(chǎn)品的弱點、缺點?,面對現(xiàn)實取長補短。,,弱點、缺點處理技巧的目的,面對現(xiàn)實,客觀比較,彌補缺點,,異議處理技巧(弱點或缺點),,弱點、缺點處理的步驟
15、,請隨時隨地準備好不同品牌、機型、服務等之間的差異比較,1、重述批評同時將情緒性字眼過濾2、立即承認顧客批評之事實3、提出其他優(yōu)點強調(diào)此缺點可彌補 或者再強調(diào)顧客同意之利益 或者強調(diào)比競爭者可提供更多的利益4、詢問是否符合需要(yes or no),,弱點、缺點處理技巧運用的要點:,起,承,轉(zhuǎn),合,,開場白,,了解需要,,說明說服,,達成協(xié)議,,Y/N,Opening,Survey,FABN,Close,,,,,,,漠
16、不關心,,建立真需要,,異議處理,,討價還價,,,,,,,,,,,完成交易,,,,Y,,N,,,,,,,門市銷售技巧流程圖,Needs and Wants,Objection Handle,Negotiation,Place Order,,,,協(xié)議的時機,ALWAYS BE CLOSE(隨時都可進行締結(jié))CLOSE BY EVERY YES(當取得客戶認同,可進行締結(jié))當客戶產(chǎn)生明顯的“購買訊號”時銷售人員說明有效或最重要的
17、利益時當處理了客戶的異議或拒絕之后時,掌握購買的訊號,,,,,表情,態(tài)度,語氣,氣氛,突然將眼光集中在此 笑咪咪地突然變得緊張(或相反),“傷腦筋”苦惱的抓頭 頻頻點頭 身體不自覺的前傾 熱心的問著型號或者資料 開始計算費用,想確定價格或者購買方式 詢問有關產(chǎn)品的售后服務或者使用方法 拿其他廠牌的型號或者資料 了解之前從網(wǎng)上、報紙上了解到的資料,意外地拉把椅子過來或叫人泡茶 履履提出詢問表情,
18、語氣很靈活,設出“現(xiàn)在暫時不可能”等的防線,但仍詢問要點 和其他使用中的產(chǎn)品互相比較的樣子 詢問付款條件,能否刷卡 對現(xiàn)狀不滿,達成協(xié)議步驟,起,承,轉(zhuǎn),合,,開場白,,了解需要,,說明說服,,達成協(xié)議,,Y/N,Opening,Survey,FABN,Close,,,,,,,漠不關心,,建立真需要,,異議處理,,討價還價,,,,,,,,,,,完成交易,,,,Y,,N,,,,,,,門市銷售技巧流程圖,Needs and Wa
19、nts,Objection Handle,Negotiation,Place Order,,,,討價還價的技巧,,,討價還價處理的目的?,1、減少客戶漫天要價的問題2、提醒客戶錯失合作的機會,可能還會增加麻煩的問題 與難以預料的隱憂!,讓客戶覺得價值與價錢之間更合理,,什么是討價還價的技巧?,+加已經(jīng)認同的FAB 1.完整的服務。 2.優(yōu)良的品質(zhì)。 3.品牌的企業(yè)形象。 4.產(chǎn)品的特點。 ……,-減
20、“客戶的問題&隱憂” 1.操作上的困擾。 2.成本高。 3.產(chǎn)品的抱怨。 4.心理成見。 ……,÷除“成本分化” 總成本1.使用年限?! ?2.數(shù)量 3.所有客戶已承認的 “優(yōu)點” ……,×乘“多方面優(yōu)點” 1.多方功能之應用。 2.特有之服務。 3.全面服務系統(tǒng)?!?討價還價的技巧的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論