成本導(dǎo)向的集中與分散庫(kù)存策略研究.pdf

1、庫(kù)存以原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品、商品的形式存在于物流的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,任何一種企業(yè),原則上都需要有一定量的庫(kù)存.但是,庫(kù)存過(guò)多,等于是讓公司可供營(yíng)運(yùn)的資金壓在庫(kù)存品上,易于陷入周轉(zhuǎn)不靈的局面;如果庫(kù)存過(guò)少,不能及時(shí)供應(yīng)市場(chǎng)需要,又會(huì)增加客戶的訂貨次數(shù),增加銷售或出貨手續(xù)費(fèi)用,更嚴(yán)重的可能會(huì)導(dǎo)致客戶流失.因此,必須對(duì)庫(kù)存物品實(shí)施控制,維持適量的庫(kù)存,同時(shí)合理利用資金,以提高生產(chǎn)效率和銷售收入.如何實(shí)施有效的庫(kù)存管理,不僅僅是學(xué)術(shù)界關(guān)心

2、的問(wèn)題,更是企業(yè)界重視的與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的重大問(wèn)題.對(duì)于多倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng),根據(jù)系統(tǒng)中各倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系可以將庫(kù)存控制方法分為兩類:集中庫(kù)存和分散庫(kù)存.集中庫(kù)存控制的思路是:由于需求的不確定性,當(dāng)把不同地點(diǎn)的需求集合起來(lái)處理時(shí),一個(gè)顧客高于平均值的需求很可能被另一個(gè)顧客低于平均值的需求抵消.在集中庫(kù)存系統(tǒng)中存在一個(gè)處于核心地位的倉(cāng)庫(kù),匯集系統(tǒng)內(nèi)的所有需求信息,降低需求的變動(dòng)性,進(jìn)而通過(guò)管理降低庫(kù)存水平.分散庫(kù)存則保持各倉(cāng)庫(kù)相對(duì)的獨(dú)立性,各倉(cāng)庫(kù)處于

3、并列地位,每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存計(jì)劃目標(biāo)是使局部庫(kù)存成本最低.但是,我們應(yīng)當(dāng)看到,局部最優(yōu)往往不能保證整體最優(yōu).因此,對(duì)于多倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng),就有必要研究如何給系統(tǒng)中各倉(cāng)庫(kù)定位,是采用集中庫(kù)存策略還是采用分散庫(kù)存策略.為說(shuō)明如何在集中庫(kù)存控制和分散庫(kù)存控制中做出選擇,在滿足服務(wù)水平的前提下使生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸成本最小,該文從以下幾方面做了一些研究工作.1.在闡述有關(guān)庫(kù)存管理理論的基礎(chǔ)上,回顧了國(guó)內(nèi)外有關(guān)庫(kù)存管理的研究現(xiàn)狀.2.對(duì)單周期庫(kù)存問(wèn)題(即報(bào)童問(wèn)