上海徐匯商業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司的戰(zhàn)略選擇.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，上海作為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心，近年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)已成為投資的熱點(diǎn)，出現(xiàn)了前所未有的投資開(kāi)發(fā)熱潮。上海徐匯商業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司作為一家區(qū)屬的中小規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，先后開(kāi)發(fā)了徐家匯花園、太平洋百貨、匯銀廣場(chǎng)等項(xiàng)目，房地產(chǎn)投資近五十億元人民幣，開(kāi)發(fā)商品房面積達(dá)五十萬(wàn)平方米，連續(xù)評(píng)獲上海銷售百?gòu)?qiáng)，在業(yè)內(nèi)贏得了一定的聲譽(yù)。 進(jìn)入二十一世紀(jì)，公司面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)成功軟著陸，房地產(chǎn)市場(chǎng)

2、得到凈化，與其相關(guān)政策和法規(guī)逐步完善。另一方面，國(guó)家采用積極財(cái)政策略刺激內(nèi)需，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)在近年來(lái)呈現(xiàn)良好的高速平穩(wěn)發(fā)展，住宅業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在前幾年藍(lán)印戶口、退稅政策的刺激下，上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨升溫，同時(shí)，由于市場(chǎng)的投機(jī)行為越來(lái)越多，上海出臺(tái)了很多稅收、貸款、土地等政策抑制市場(chǎng)投機(jī)行為，房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越高，消費(fèi)理念日趨理智，使得房地產(chǎn)企業(yè)面臨很大危機(jī)，商建公司在挑戰(zhàn)面前，如何確定長(zhǎng)久發(fā)展的戰(zhàn)略，將是今后企業(yè)存亡的關(guān)鍵。

3、 本文從商建公司今后發(fā)展角度入手，分析上海市房地產(chǎn)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，通過(guò)SWOT分析，研究企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)、金融、政治環(huán)境，同時(shí)針對(duì)商建公司內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)分析，總結(jié)出今后企業(yè)發(fā)展將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，得出進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略：從增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化為主，同時(shí)發(fā)揮具有比較成本優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，從而提高現(xiàn)有資源的使用效率，并且給出相應(yīng)實(shí)施對(duì)策。 我希望通過(guò)本文對(duì)商建公司戰(zhàn)略問(wèn)題的研究，對(duì)商建公司的長(zhǎng)久發(fā)展提供一些可供參考的意見(jiàn)和建議。