內(nèi)外貿(mào)一體化條件下外貿(mào)公司的價(jià)值再造與戰(zhàn)略調(diào)整.pdf

1、2003年中國(guó)商務(wù)部的成立順應(yīng)了內(nèi)外貿(mào)融合的歷史潮流,是中國(guó)內(nèi)外貿(mào)一體化的前奏.這在剝奪外貿(mào)特權(quán)的同時(shí),也賦予了國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)更廣闊的領(lǐng)域和更深刻的內(nèi)涵,必然會(huì)對(duì)中國(guó)外貿(mào)領(lǐng)域的方方面面產(chǎn)生沖擊.外貿(mào)公司首當(dāng)其沖.在內(nèi)外貿(mào)一體化的條件下,外貿(mào)行業(yè)價(jià)值鏈的國(guó)內(nèi)部分和國(guó)外部分實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫銜接.在完整的行業(yè)價(jià)值鏈上,外貿(mào)公司的參與環(huán)節(jié)越多、價(jià)值貢獻(xiàn)越大,則其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力就越強(qiáng).過(guò)去,憑借國(guó)家授予的外貿(mào)專營(yíng)權(quán),外貿(mào)公司不必參與多少戰(zhàn)略環(huán)節(jié)就能在價(jià)值鏈上占

2、據(jù)主導(dǎo).今天,這是外貿(mào)公司整體陷于困境的根本原因.要想走出困境,唯一的出路就是再造新的外貿(mào)價(jià)值鏈.內(nèi)外貿(mào)一體化,給轉(zhuǎn)型中的外貿(mào)公司帶來(lái)了廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)也帶來(lái)了更多的對(duì)手和更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).該文運(yùn)用邁克爾·波特的價(jià)值鏈理論,通過(guò)對(duì)中國(guó)外貿(mào)公司價(jià)值活動(dòng)的分析,提出了外貿(mào)公司再造價(jià)值鏈的方式:價(jià)值鏈的前向延伸、后向延伸和橫向進(jìn)入,同時(shí),結(jié)合中國(guó)外貿(mào)公司改革中的典型案例,論述了不同情況下,企業(yè)應(yīng)該采取的具體措施.文章從理論闡述和實(shí)征分析兩