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1、近幾年來(lái),許多國(guó)家暴發(fā)銀行危機(jī),尤其是發(fā)生于1997年的東南亞金融危機(jī),使各國(guó)切身體會(huì)到了銀行危機(jī)的巨大危害.在中國(guó),如何進(jìn)行改革已成為一個(gè)關(guān)系國(guó)有商業(yè)銀行前途的重要的問(wèn)題.本文在公司治理結(jié)構(gòu)的框架內(nèi)討論如何對(duì)中國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行改革.通過(guò)對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行的基本委托代理關(guān)系、公司治理結(jié)構(gòu)的理論和實(shí)踐研究,本文提出了主要包括有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、制衡機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、信息披露制度等的公司治理結(jié)構(gòu)定義.以此為框架,研究了我國(guó)目前商業(yè)銀行的治理
2、結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和由此導(dǎo)致的問(wèn)題,即我國(guó)商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)主要是國(guó)家型的,銀行資本金補(bǔ)充來(lái)源單一,壞賬數(shù)量龐大,績(jī)效低下,競(jìng)爭(zhēng)力不足等一系列問(wèn)題.針對(duì)以上問(wèn)題,提出了通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)有銀行進(jìn)行股份制改革,以建立有效的治理結(jié)構(gòu)的建議.在短期內(nèi),建議要建立和完善商業(yè)銀行的制衡機(jī)制,尤其要建立獨(dú)立的董事會(huì),并引進(jìn)獨(dú)立董事;在中期內(nèi),對(duì)商業(yè)銀行實(shí)行股份制改造,引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資人,以制衡國(guó)有股份;在長(zhǎng)期內(nèi),可以通過(guò)上市等渠道,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的根本改造
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