JIT物流管理在SGM公司中的應(yīng)用與實(shí)踐.pdf

1、全文共由五章組成。第一章簡單介紹現(xiàn)代物流概念，著重講述JIT物流管理的起源，其基本內(nèi)容及其特點(diǎn)，并比較JIT物流管理與供應(yīng)鏈管理兩概念的關(guān)系，以澄清人們對物流、JIT物流管理和供應(yīng)鏈管理的混淆。通過說明汽車物流的特點(diǎn)及汽車物流柔性化需求的趨勢，說明實(shí)施JIT物流管理對SGM公司的重要意義。第二章主要介紹JIT物流管理在國內(nèi)外汽車制造行業(yè)中的應(yīng)用狀況。通過國外、國內(nèi)汽車制造企業(yè)的應(yīng)用和實(shí)踐活動，使人們大致了解JIT物流管理在世界范圍內(nèi)

2、的實(shí)踐應(yīng)用狀況。第三章介紹SGM公司早期JIT物流管理供應(yīng)模式及其運(yùn)作過程中產(chǎn)生的問題。通過此章節(jié)，借以說明實(shí)施JIT物流管理需要根據(jù)JIT具體要求來操作，違背“精益思想”，不會產(chǎn)生預(yù)想中JIT物流管理效果。這個章節(jié)也是對SGM公司早期的JIT物流管理探索進(jìn)行了總結(jié)。第四章介紹在市場逼迫和SGM公司的管理主動變革雙重要求下，SGM公司重新認(rèn)識和實(shí)踐JIT物流管理，建立完整的JIT物流體系及改進(jìn)后JIT物流管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的積極效果。