高校企業(yè)管理體制改革改制具體操作指引

1、高校企業(yè)管理體制改革改制具體操作指南高校企業(yè)管理體制改革改制具體操作指南來源：第一節(jié)組織實施第二節(jié)全面清查第三節(jié)清產(chǎn)核資和財務審計第四節(jié)資產(chǎn)評估第五節(jié)股權資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)第六節(jié)制定方案第七節(jié)名稱核準第八節(jié)主管部門審批第九節(jié)非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)第十節(jié)評估備案第十一節(jié)產(chǎn)權登記第十二節(jié)公司登記注冊第十三節(jié)校企分開第十四節(jié)制度建設第一節(jié)第一節(jié)組織實施組織實施一、學校應成立包括校領導在內(nèi)的高校企業(yè)改革改制領導小組和工作小組，具體負責校辦企一、學校應成

2、立包括校領導在內(nèi)的高校企業(yè)改革改制領導小組和工作小組，具體負責校辦企業(yè)管理體制改革改制工作業(yè)管理體制改革改制工作（一）領導小組高校企業(yè)改革改制領導小組必須由學校主要負責人掛帥，并由學校相關職能部門負責人組成。主要負責研究確定改革改制方案，制定有關政策，協(xié)調(diào)解決改革改制中的重大問題，處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，協(xié)調(diào)同級財政、國資、勞動保障、工商和稅務等部門，支持高校企業(yè)改革改制，確保高校企業(yè)改革改制和規(guī)范化建設有序進行。（二）工作小組在

3、領導小組的指導下，具體落實各項工作，配合中介機構(gòu)，有計劃、按步驟地完成改革改制名稱或簡稱的企業(yè)，查詢他們的工商登記及變更情況。3.設計企業(yè)核查登記表，對各校辦企業(yè)的基本情況進行全面的核查登記。4.對學校和校辦企業(yè)之間的人、財、物進行界定、劃分。在核查各校辦企業(yè)基本情況的同時，應注意了解企業(yè)的人員情況及其與學校之司的關系；了解企業(yè)主要的財產(chǎn)情況，即是否有無償占用學校資產(chǎn)的情況及債權債務情況等。三、工作成果三、工作成果1.校辦企業(yè)核查登記表

4、。2.校辦企業(yè)核查結(jié)果總結(jié)及分析報告。3.學校與校辦企業(yè)投資關系圖。4.校辦企業(yè)占用學校資產(chǎn)情況表。5.根據(jù)清查情況對企業(yè)下一步處置提出初步方案，或劃入資產(chǎn)公司或保留在學校。通過核查結(jié)果，對于那些學校直接投資但經(jīng)營狀況特別差、長期虧損、資不抵債、扭虧無望的全資及控股企業(yè)要進行清算關閉；對于學校直接投資但融資和創(chuàng)收能力比較差的全資及控股企業(yè)要進行整合；對于非控股的上述企業(yè)，根據(jù)實際情況制定股權轉(zhuǎn)讓出售的具體方案。四、全面清查流程四、全面清