附件1【課程大綱】

1、附件附件1：【課程大綱課程大綱】第一部分：設(shè)備管理概述1、從價(jià)值流的視角認(rèn)知設(shè)備及設(shè)備管理的定義2、現(xiàn)代設(shè)備管理模式3、常見(jiàn)設(shè)備管理十大問(wèn)題第二部分：精益化設(shè)備管理1、什么是精益2、精益思想的五個(gè)核心原則3、精益化設(shè)備管理概念4、精益化設(shè)備管理目標(biāo)5、精益化設(shè)備管理基石6、精益化設(shè)備管理支柱第三部分：精益視角下的設(shè)備管理浪費(fèi)1、設(shè)備管理浪費(fèi)查找2、設(shè)備管理浪費(fèi)內(nèi)容與原因分析3、設(shè)備管理浪費(fèi)改善初探第四部分：精益化設(shè)備管理的實(shí)施1、專業(yè)保

2、全體系的構(gòu)筑及實(shí)施2、自主保全體系構(gòu)筑及實(shí)施第五部分：高效設(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)施1、設(shè)備點(diǎn)檢的基本知識(shí)2、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容3、高效點(diǎn)檢管理的四個(gè)環(huán)節(jié)4、點(diǎn)檢管理的保證體系第六部分：設(shè)備綜合效率OEE與改善1、OEE的概念和意義2、OEE的的計(jì)算3、OEE的提升技法附件附件3：參加培訓(xùn)班報(bào)名表參加培訓(xùn)班報(bào)名表企業(yè)名稱地址（郵編）姓名電話傳真聯(lián)系人職務(wù)Email參加培訓(xùn)人員的信息姓名工作部門職務(wù)聯(lián)系電話（手機(jī)）傳真Email住宿（標(biāo)準(zhǔn)間、單間