錦屏水電樞紐工程輔助洞投標(biāo)管理分析.pdf

1、施工企業(yè)為了企業(yè)的生存和發(fā)展,為了獲得較多的工程施工任務(wù),就要積極參與市場競爭,熟悉市場規(guī)律,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,而其中最重要的方式就是積極參與施工項目的投標(biāo).投標(biāo)工作的管理是施工企業(yè)綜合管理的一個重要方面,它作為企業(yè)獲得工程施工任務(wù)的一個重要手段,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用.投標(biāo)管理工作是一個綜合性、系統(tǒng)性的工作,它反映了一個企業(yè)的綜合實力和管理水平,是一個企業(yè)在市場競爭中的第一表象,成功與失敗影響著企業(yè)的生存和發(fā)展.該文通過中鐵

2、二局集團(tuán)參與的錦屏水電樞紐工程輔助洞土建工程JPC-200303標(biāo)段投標(biāo)的成功實例,主要介紹了招投標(biāo)的含義以及招投標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系;并在投標(biāo)管理的全過程中重點(diǎn)分析了該工程項目的工程特點(diǎn)、施工組織方案及投標(biāo)預(yù)算總價的編制;特別是對招標(biāo)評標(biāo)辦法、對競爭對手的實力作了深入的分析總結(jié),制定了切實可行的投標(biāo)策略.在報價的策略上運(yùn)用了多年來在競標(biāo)中相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大大增強(qiáng)了該單位最終報價的競爭性.通過全面的投標(biāo)組織管理工作,使得該項目的投標(biāo)在施工