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1、1第五十期(總第677期)省國資委2012年10月9日本期導(dǎo)讀【國資要聞】■朱從玖副省長到省商業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作■我委舉辦“世界500強(qiáng)視野的集團(tuán)戰(zhàn)略和集團(tuán)管控”專題講座桑均堯副主任主持講座【企業(yè)交流交流】■省能源集團(tuán)圓滿完成我省今年迎峰度夏保障煤油氣供應(yīng)任務(wù)3中,要構(gòu)建符合金融業(yè)的用人、激勵和運(yùn)行機(jī)制,打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。在談到產(chǎn)業(yè)拓展、上市融資等具體問題時,朱從玖指出,商業(yè)集團(tuán)要研究傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展等問題,發(fā)揮集團(tuán)在傳統(tǒng)商品貿(mào)易領(lǐng)域
2、的優(yōu)勢,并更好地與電子商務(wù)等業(yè)態(tài)結(jié)合發(fā)展。要推動金融板塊與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,圍繞集團(tuán)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品拓展金融業(yè)務(wù),使金融與實(shí)業(yè)相匹配。要加強(qiáng)與資本市場對接,積極利用多種金融工具,加快優(yōu)質(zhì)企業(yè)改制上市步伐,優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu),降低企業(yè)運(yùn)營成本。陳正興在講話時指出,商業(yè)集團(tuán)是行政機(jī)關(guān)成建制轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)體較成功的一家單位,近年來各方面工作取得了明顯成效。今年來,盡管發(fā)展中遇到新的挑戰(zhàn),但集團(tuán)上下精神狀態(tài)良好,做出了許多努力,經(jīng)營指標(biāo)逐月好轉(zhuǎn)。他希
3、望集團(tuán)在下一步工作中,一是要堅(jiān)定信心。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不能放棄,新的業(yè)務(wù)要積極開拓。要調(diào)整思路,調(diào)整心態(tài),統(tǒng)一思想,加快去庫存化,加速資金回籠,提高資金周轉(zhuǎn)率。二是要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型。越是困難時候越要轉(zhuǎn)型。集團(tuán)在品牌、渠道等方面有優(yōu)勢和特色,在轉(zhuǎn)型中要選準(zhǔn)目標(biāo)發(fā)揮優(yōu)勢,擴(kuò)大品牌輸出、連鎖經(jīng)營、抱團(tuán)發(fā)展等方面的成果。三是要強(qiáng)化管控。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè),切實(shí)管住經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)一步推動降本增效。要在努力完成全年目標(biāo)任務(wù)的同時,及早研究謀劃明年各
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