小米公司戰(zhàn)略成本管理案例分析

1、I戰(zhàn)略成本管理案例研究戰(zhàn)略成本管理案例研究——以小米公司為例以小米公司為例目錄目錄1案例介紹.....................................................................................................................11.1公司簡(jiǎn)介.................................................

2、.........................................................11.2小米手機(jī)..........................................................................................................11.3戰(zhàn)略概況.........................................

3、.................................................................12案例分析.....................................................................................................................22.1小米公司的產(chǎn)業(yè)鏈及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)分析.............

4、..................................................22.1.1產(chǎn)業(yè)鏈分析.............................................................................................22.1.2手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)分析....................................................

5、............................52.1.2.1硬件競(jìng)爭(zhēng)分析..............................................................................52.1.2.2軟件競(jìng)爭(zhēng)分析...............................................................................62.2小米公

6、司價(jià)值鏈分析.....................................................................................122.2.1小米公司價(jià)值鏈重構(gòu)的分析...............................................................122.2.1.1小米公司商業(yè)模式的創(chuàng)新...........................

7、..............................122.2.1.2解讀小米公司價(jià)值鏈重構(gòu).........................................................132.2.1.3小米公司的創(chuàng)新與挑戰(zhàn).............................................................152.2.2小米手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈分析............

8、...........................................162.2.2.1蘋果手機(jī).....................................................................................162.2.2.2華為手機(jī)..................................................................

9、...................172.3小米公司企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)基本命題............................................................182.3.1行業(yè)選擇與業(yè)務(wù)定位..........................................................................182.3.1.1行業(yè)選擇..................

10、..................................................................182.3.1.2業(yè)務(wù)定位....................................................................................192.3.2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇...........................................

11、.......................................192.3.2.1創(chuàng)新的低成本營(yíng)銷模式.............................................................192.3.2.2實(shí)施成本企劃，精選方案，精簡(jiǎn)成本.....................................192.3.3如何依靠、培育、發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)所需的資源和能力............

12、..................202.3.3.1優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì).................................................................................202.3.3.2客戶與公司有效溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái).............................................202.3.3.3強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)公司后盾.....................

13、............................................212.4小米公司的價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略............................................................................212.4.1價(jià)值創(chuàng)新.........................................................................

14、......................212.4.1.1價(jià)值創(chuàng)新的概念.........................................................................212.4.1.2價(jià)值創(chuàng)新的原則.........................................................................212.4.1.3價(jià)值創(chuàng)新的實(shí)施途徑..

15、...............................................................222.4.2小米公司的價(jià)值創(chuàng)新點(diǎn).......................................................................222.4.2.1銷售方式不同......................................................

16、.......................22戰(zhàn)略成本管理案例研究——以小米公司為例第一組11案例介紹案例介紹1.1公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介2010年4月成立的小米科技是新一代智能手機(jī)開(kāi)發(fā)、智能手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)與熱點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司。小米的LOGO是一個(gè)“MI”形，是Mobileinter的縮寫，代表小米是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。其創(chuàng)始人雷軍憑借小米的成功以280元財(cái)富入圍“胡潤(rùn)全球富豪榜”。1.2小米手機(jī)小米手機(jī)小米手機(jī)、米聊、MIUI是

17、小米科技的三大核心產(chǎn)品。小米手機(jī)堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的設(shè)計(jì)理念，將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品。小米手機(jī)超高的性價(jià)比也使其每款產(chǎn)品成為當(dāng)年最值得期待的智能手機(jī)。雖然成立僅4年，但已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)的龍頭。小米手機(jī)在2013年共銷售1870萬(wàn)臺(tái)，含稅銷售額為316億元。1.3戰(zhàn)略概況戰(zhàn)略概況小米科技的快速成功與其戰(zhàn)略成本管理是分不開(kāi)的。小米科技的成功在于立足于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式，全面應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理方法，即戰(zhàn)略定位分析、價(jià)