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文檔簡介
1、本文結(jié)合鋼鐵流通行業(yè)實(shí)際情況,從多角度對(duì)WK鋼鐵公司進(jìn)行公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、內(nèi)部管理進(jìn)行分析,并就公司未來采取的策略和方法提出了建設(shè)性意見.本文主要從四個(gè)方面對(duì)WK鋼鐵公司案例進(jìn)行描述和分析.在對(duì)公司進(jìn)行概述后,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)鋼鐵流通行業(yè)分析,包括宏觀經(jīng)濟(jì)和政策分析、行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析、上游行業(yè)和產(chǎn)品分析、競爭態(tài)勢(shì)和對(duì)手分析.然后,對(duì)WK鋼鐵有個(gè)總體現(xiàn)狀進(jìn)行分析.隨著研究的逐層深入,主要從戰(zhàn)略管理、價(jià)值鏈管理和人力資源管理對(duì)公司內(nèi)
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