全面預算管理實施方案

1、黑龍江烏蘇里江制藥有限公司全面預算管理實施方案1前言前言全面預算管理方案的編制基礎和目的全面預算管理方案的編制基礎和目的一、全面預算管理方案的編制基礎一、全面預算管理方案的編制基礎全面預算管理方案是建立在黑龍江烏蘇里江制藥有限公司（以下簡稱烏蘇里江制藥）組織結構、部門職責說明、烏蘇里江制藥財務控制體系及其他內(nèi)部控制制度的基礎之上。（一）烏蘇里江制藥組織結構（二）烏蘇里江制藥財務控制體系是一種相對集權的管理模式，各分子公司和職能部門不具有

2、對外投資和融資的權限。（三）部門職責說明和其他內(nèi)部控制制度見烏蘇里江制藥相關的管理制度。二、全面預算管理方案編制的二、全面預算管理方案編制的目的與作用目的與作用全面預算管理體系是建立在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)薪酬體系基礎之上的集規(guī)劃、控制和考核于一體的企業(yè)運行機制，包括預算組織建立、預算編制、預算審批與下達、預算執(zhí)行與反饋監(jiān)控、預算調(diào)整以及預算考評等環(huán)節(jié)。（一）全面預算管理的最終目的是確保各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)全面預算管理是目標管理的重要支持