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文檔簡介
1、第一節(jié)、供應(yīng)鏈金融的主要模式比較第一節(jié)、供應(yīng)鏈金融的主要模式比較資金流是企業(yè)的血液,企業(yè)資金流的狀況將會決定企業(yè)的命運(yùn)。由于企業(yè)資金的支出和收入往往發(fā)生在不同的時刻,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作過程中會產(chǎn)生現(xiàn)金流缺口(CashGap)。以生產(chǎn)型企業(yè)單階段生產(chǎn)周期的資金需求來看,融資需求可能發(fā)生在接受訂單的同時,因為訂單項下所需要的原材料采購預(yù)付款很可能超過了企業(yè)的自有資金。在此之后的生產(chǎn)階段,企業(yè)一方面產(chǎn)生持有原材料等投入性庫存,另一方面不斷產(chǎn)生半成品
2、和產(chǎn)成品庫存。同時,企業(yè)還需要不斷向原材料等供應(yīng)商結(jié)清貨款,資金需求繼續(xù)上升,并達(dá)到整個周期的峰值。接下來,企業(yè)開始向下游發(fā)貨,產(chǎn)生應(yīng)收賬款。隨著應(yīng)收賬款的回流,企業(yè)的資金需求也隨之回落。在供應(yīng)鏈中,各企業(yè)實力強(qiáng)弱的不同導(dǎo)致它們在交易過程中并不處在完全平等的地位,處于弱勢的中小企業(yè)的現(xiàn)金流缺口有其自身特點。一般來說,中小企業(yè)的現(xiàn)金流缺口經(jīng)常會發(fā)生在采購、經(jīng)營和銷售三個階段。在采購階段,一方面具有較強(qiáng)實力供應(yīng)商往往會利用自身的強(qiáng)勢地位要挾
3、下游購買商盡快付款,供應(yīng)商的商品價格波動也會給下游企業(yè)采購帶來巨大資金缺口。在日常運(yùn)營階段,中小企業(yè)因為庫存、銷售波動等原因積壓大量存貨,占用大量流動資金,給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)困難。在銷售階段,如果面對的是具有較強(qiáng)實力的購貨方,貨款收回期較長,也給企業(yè)帶來流動資金短缺的風(fēng)險。與這個過程相對應(yīng),銀行融資的切入點分三個階段。即采購階段的預(yù)付款融資,生產(chǎn)階段的存貨融資生產(chǎn)階段存貨融資,以及銷售階段的應(yīng)收賬款融資。供應(yīng)鏈融資量身定做了幾種業(yè)務(wù)模式
4、以解決中小企業(yè)的現(xiàn)金流缺口問題。一、采購階段的供應(yīng)鏈融資一、采購階段的供應(yīng)鏈融資—預(yù)付賬款融資模式預(yù)付賬款融資模式在采購階段,采用基于預(yù)付賬款融資的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)模式,以使“支付現(xiàn)金”的時點盡量向后延遲,從而減少現(xiàn)金流缺口在日常運(yùn)營階段,采用基于動產(chǎn)質(zhì)押的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)模式,以彌補(bǔ)“支付現(xiàn)金”至“賣出存貨“期間的現(xiàn)金流缺口在銷售階段,采用基于應(yīng)收賬款融資的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)模式,以彌補(bǔ)“賣出存貨”與“收到現(xiàn)金“期間的現(xiàn)金流缺口。從產(chǎn)品分類而
5、言,預(yù)付款融資可以理解為“未來存貨的融資”。因為從風(fēng)險控制的角度看,預(yù)付款融資的擔(dān)?;A(chǔ)是預(yù)付款項下客戶對供應(yīng)商的提貨權(quán),或提貨權(quán)實現(xiàn)后通過發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)形成的在途存貨和庫存存貨。提貨權(quán)融資的情況如擔(dān)保提貨(或保兌倉),這是指客戶通過銀行融資向上游支付預(yù)付款,不必一次性支付全額貨款,從而為供應(yīng)鏈節(jié)點上的中小企業(yè)提供了融資便利,有效緩解了解決了全額購貨帶來的短期資金壓力。另外,對金融機(jī)構(gòu)來說,預(yù)付賬款融資模式以供應(yīng)鏈上游核心大企業(yè)承諾回
6、購為前提條件,由核心企業(yè)為中小企業(yè)融資承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任,并以金融機(jī)構(gòu)指定倉庫的既定倉單為質(zhì)押,從而大大降低了金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險,同時也給金融機(jī)構(gòu)帶來了收益,實現(xiàn)了多贏的目的。二、運(yùn)營階段的供應(yīng)鏈融資二、運(yùn)營階段的供應(yīng)鏈融資—動產(chǎn)質(zhì)押融資模式動產(chǎn)質(zhì)押融資模式動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)是銀行以借款人的自有貨物作為質(zhì)押物,向借款人發(fā)放信貸款的業(yè)務(wù)。由于原材料、產(chǎn)成品等動產(chǎn)的強(qiáng)流動性以及我國法律對抵質(zhì)押生效條件的規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)在對動產(chǎn)的物流跟蹤、倉儲監(jiān)管、抵
7、質(zhì)押手續(xù)辦理、價格監(jiān)控乃至變現(xiàn)清償?shù)确矫婷媾R著很大的挑戰(zhàn),這給金融機(jī)構(gòu)貸款帶來巨大風(fēng)險。因此,動產(chǎn)一向不受金融機(jī)構(gòu)的青睞,即使中小企業(yè)有很多動產(chǎn),也無法據(jù)此獲得貸款?;诖耍?yīng)鏈融資模式設(shè)計了供應(yīng)鏈下的動產(chǎn)質(zhì)押融資模式。供應(yīng)鏈下的動產(chǎn)質(zhì)押融資模式是指銀行等金融機(jī)構(gòu)接受動產(chǎn)作質(zhì)押,并借助核心企業(yè)的擔(dān)保和物流企業(yè)的監(jiān)管,向中小企業(yè)發(fā)放貸款的融資業(yè)務(wù)模式。在這種融資模式下,金融機(jī)構(gòu)會與核心企業(yè)簽訂擔(dān)保合同或質(zhì)物回購協(xié)議,約定在中小企業(yè)違反約
8、定時,由核心企業(yè)負(fù)責(zé)償還或回購質(zhì)押動產(chǎn)。供應(yīng)鏈核心企業(yè)往往規(guī)模較大,實力較強(qiáng),所以能夠通過擔(dān)保、提供出質(zhì)物或者承諾回購等方式幫助融資企業(yè)解決融資擔(dān)保困難,從而保證其與融資企業(yè)良好的合作關(guān)系和穩(wěn)定的供貨來源或分銷渠道。物流企業(yè)提供質(zhì)押物的保管、價值評估、去向監(jiān)督等服務(wù),從而架設(shè)起銀企問資金融通的橋梁。動產(chǎn)質(zhì)押融資模式實質(zhì)是將金融機(jī)構(gòu)不太愿意接受的動產(chǎn)(主要是原材料、產(chǎn)成品)轉(zhuǎn)變?yōu)槠錁芬饨邮艿膭赢a(chǎn)質(zhì)押產(chǎn)品,并以此作為質(zhì)押擔(dān)保品或反擔(dān)保品進(jìn)行
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