標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法在愛(ài)爾微電子公司的應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩98頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本文著眼于愛(ài)爾微電子公司應(yīng)用標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法,研究學(xué)習(xí)跨國(guó)半導(dǎo)體制造公司提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力的整個(gè)過(guò)程.這對(duì)標(biāo)桿管理的應(yīng)用研究和探索我國(guó)半導(dǎo)體制造企業(yè)借鑒西方企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新有重要意義.本文以愛(ài)爾微電子公司為研究對(duì)象,運(yùn)用標(biāo)桿管理理論對(duì)如何實(shí)施標(biāo)桿瞄準(zhǔn)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析.首先綜述了標(biāo)桿管理管理理論及方法,建立了標(biāo)桿學(xué)習(xí)模型;然后,對(duì)愛(ài)爾微電子公司標(biāo)桿學(xué)習(xí)進(jìn)行了案例分析,在公司內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)地位分析的基礎(chǔ)上,明確了企業(yè)愿

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論