1公司治理結(jié)構(gòu)圖

1、XXX治理結(jié)構(gòu)圖治理結(jié)構(gòu)圖股東會股東會監(jiān)事會監(jiān)事會董事會董事會總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)辦公室辦公室人力資源部人力資源部代維質(zhì)量部代維質(zhì)量部工程建設(shè)部工程建設(shè)部太原分公司忻州分公司陽泉分公司晉中分公司大同分公司朔州分公司長治分公司晉城分公司臨汾分公司運誠分公司呂梁分公司1.1.公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)股東會公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)股東會董事會董事會監(jiān)事會監(jiān)事會:其職責范圍是其職責范圍是:股東會職責范圍股東會職責范圍股東會行

2、使下列職權(quán)：（1）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；（2）選舉和任免董事，決定有關(guān)董事的報酬事項；（3）選舉和任免由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項；（4）審議批準董事會的報告；（5）審議批準監(jiān)事會或監(jiān)事的報告；（6）審議批準公司的年度財務預算方案，決算方案；（7）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（8）對公司增加或減少注冊資本作出決議；（9）對公司股份作出決議；（10）對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議；（11）對公司合并、分立、變

3、更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議；（12）制定和修改公司章程。5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務副總、經(jīng)營副總分解實施董事會決議。6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。8..推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工

4、作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。11.全面負責公司安全生產(chǎn)，是公司安全生產(chǎn)第一責任人。常務副總經(jīng)理崗位職責常務副總經(jīng)理崗位職責1.根據(jù)總經(jīng)理提出的經(jīng)營目標，結(jié)合代維市場形勢和公司發(fā)展趨勢，制定中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方案，并保持管理的先進性和可持續(xù)性。2.組織制定公司年度經(jīng)營管理目標，并具體分解落實。3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作需要，進行組織機構(gòu)調(diào)整和完善，建立健全各項規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。4.組織對

5、各部門經(jīng)理工作目標考核、評估，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施決定獎懲和任免；5.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。6.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集、主持經(jīng)營管理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和分解協(xié)調(diào)矛盾。7.向總經(jīng)理提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。8.參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計劃。9.參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。1

6、0.督促、檢查公司各部工作進行狀態(tài)，并進行指導和糾正。11.推進公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機制，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供儲備和保障。12.參與代表公司參加上級有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會議。13.參與代表公司接待上級領(lǐng)導、同行業(yè)高級管理人員和其他重要客人。14推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立企業(yè)良好的社會形象經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責1參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃；2參與組織制定并實施代維業(yè)務年度計劃；3參與主持制定、調(diào)

7、整年度代維費用預算；4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務部門的橫向聯(lián)系；5領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運行；6隨時掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題；7協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用推廣；8協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等；9領(lǐng)導、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證代維工程現(xiàn)場能夠正常