基于EVA的股票期權(quán)激勵機(jī)制與實(shí)證研究.pdf

1、激勵機(jī)制是公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也是企業(yè)人力資源管理所面臨的一個重大課題,激勵機(jī)制的一次偉大創(chuàng)舉是將金融股票期權(quán)引入了公司薪酬制度領(lǐng)域,從而以股票為紐帶,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的統(tǒng)一,在很大程度上解決了代理問題.該文在研究傳統(tǒng)股票期權(quán)激勵機(jī)制的基礎(chǔ)上,將EVA引入股票期權(quán)計(jì)劃,形成新的基于EVA的股票期權(quán)計(jì)劃,并將該計(jì)劃運(yùn)用于華潤電力控股有限公司經(jīng)營管理者薪酬結(jié)構(gòu)之中,通過理論研究和實(shí)踐運(yùn)用的結(jié)合,希望能為股票期權(quán)激勵機(jī)制的完善

2、和創(chuàng)新做出貢獻(xiàn).該文從結(jié)構(gòu)上可分為:第一章緒論介紹了該文寫作的目的和意義以及內(nèi)容和寫作方法.第二章主要分析了傳統(tǒng)期權(quán)激勵機(jī)制理論,并且對股票期權(quán)激勵的對象和實(shí)施該激勵計(jì)劃的公司的利弊進(jìn)行了分析以及激勵機(jī)制的理論依據(jù)的分析.第三章主要分析了EVA理論在經(jīng)營者業(yè)績評估中的運(yùn)用和股票行權(quán)價格設(shè)計(jì)分析,并且形成了新的基于EVA的期權(quán)激勵機(jī)制理論基礎(chǔ),特別是在對經(jīng)營管理者的業(yè)績評估上,作者花費(fèi)了較多的筆墨,確定了EVA指標(biāo)體系的計(jì)算方法,并且設(shè)定