[LG電子]中國營銷戰(zhàn)略和經(jīng)營模式實(shí)證分析.pdf

1、面對中國家電市場的轉(zhuǎn)換期中國大型家電制造商的競爭日益激烈.中國家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有望在21世紀(jì)世界家電市場中扮演主導(dǎo)地位. 從幾年前與美國,日本共同占據(jù)世界3大家電市場的中國家電市場內(nèi)國內(nèi)制造商與日本,韓國電子制造商的競爭也激烈的展開了.其中韓國LG電子以在中國投資的10余年的經(jīng)驗(yàn)與通過跨國營業(yè)促進(jìn)營銷能力為基礎(chǔ)在中國家電市場內(nèi)逐漸發(fā)展. LG電子不僅僅把中國認(rèn)為簡單的一個(gè)海外市場,而是把中國市場當(dāng)做是他們的內(nèi)銷市場.并進(jìn)行以'成功的中

2、國企業(yè)'的地位來在中國成功的努力。 為了供應(yīng)產(chǎn)品的據(jù)點(diǎn)LG電子已在中國國內(nèi)設(shè)立了14個(gè)法人, LG電子又正在以通過擴(kuò)大投資強(qiáng)化自身的競爭力. 在營銷方面來講，通過'實(shí)行5大課題'實(shí)踐活動(dòng)等， 不斷的開展各項(xiàng)活動(dòng)為了直接提供服務(wù)到消費(fèi)者.在急速發(fā)展的中國家電市場成為最后勝者的競爭將轉(zhuǎn)變成,在巨大消費(fèi)層為基礎(chǔ)逐漸發(fā)展的中國企業(yè)與先進(jìn)的日本企業(yè)及LG電子3者之間的競爭市場.從客觀角度來觀察的結(jié)果中國消費(fèi)者是比較容易相處,維持良好的功能與