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文檔簡介
1、施工組織設(shè)計第一章總體概述.....................................................................................................................2第一節(jié)編制說明..................................................................................
2、...................................2第二章施工進度計劃和進度保證措施...............................................................................4第三章勞動力、材料投入計劃及保證措施、機械設(shè)備投入計劃.....................................7第四章質(zhì)量保證措施..............
3、.............................................................................................10第五章針對項目實際情況關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案.....................................................................................
4、...........................................11第六章安全文明施工.........................................................................................................14第七章后期養(yǎng)護管理方案................................................
5、.................................................16第八章招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容.......................................................................................18附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表................................................
6、.........................19附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表.............................................................20附表三:勞動力計劃表...................................................................................................
7、......21附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖.................................................................225、我公司長期從事類似工程積累的施工、生產(chǎn)經(jīng)驗及現(xiàn)有設(shè)備能力、管理水平,對施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境調(diào)查所掌握的有關(guān)資料。二、編制原則1、以招標文件、設(shè)計文件及驗收規(guī)范為依據(jù),采用先進的施工組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計劃,合理安排,結(jié)合本工程的特點,配備具有類似工程
8、施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,選擇先進的、成熟的施工工藝和性能良好的機械設(shè)備,科學合理的配置資源,高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。2、嚴格遵守工期定額和合同工期及保修期。3、保證各分部分項工程之間相互促進、緊密銜接,避免不必要的重復工作,合理安排施工程序,加快施工速度,縮短工期,盡早開放交通。4、從實際出發(fā),作好人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工。5、盡量利用業(yè)主指定場地,合理安排運輸、裝卸與儲存,減少物資運輸量及二次搬運,精心布置施工場
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