房屋維修施工方案(1)

1、目錄第1章工程概況第2章施工組織及施工目標(biāo)第3章施工布置及勞動(dòng)力的配置第4章施工進(jìn)度計(jì)劃第5章主要施工方法及技術(shù)措施第6章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第7章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施第8章確保工期的技術(shù)組織措施第一章工程概況一、工程概況工程名稱：易縣市場監(jiān)管局基層監(jiān)管所房屋維修項(xiàng)目建設(shè)單位：易縣市場監(jiān)管局建設(shè)地點(diǎn)：易縣市場監(jiān)管局白馬鄉(xiāng)基層監(jiān)管所工期：自簽訂合同之日起20日歷天工程所包括內(nèi)容：鋼筋混凝土花池的拆除，破損面磚，地面鋪貼，屋面防水材

2、料的施工，大門的拆除更換等第二章施工組織及施工目標(biāo)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能鑒于本工程的重要性和影響力我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心建立工客需求的產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。形成“總部管理項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢。（五）施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識(shí)自覺保護(hù)公共設(shè)施

3、最大限度減少對環(huán)境的污染。（六）安全目標(biāo)完善安全措施提高安全意識(shí)施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生月工傷頻率控制在1.5‰以下，達(dá)到市級(jí)安全優(yōu)良施工現(xiàn)場。（七）服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。三、項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)1、按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工