提高金昌普公司工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的研究.pdf

1、沈陽(yáng)金昌普新材料股份有限公司是由中國(guó)科學(xué)院金屬研究所控股、中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)函批準(zhǔn)改制組建，首批通過(guò)中國(guó)科學(xué)院和國(guó)家科技部論證的高新技術(shù)企業(yè)。公司建立了現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，但在內(nèi)部管理上還存在不足，工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，產(chǎn)品所具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分發(fā)揮。這些實(shí)際問(wèn)題，迫切需要對(duì)現(xiàn)有的管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出影響效率的因素，并對(duì)關(guān)鍵因素的影響提出應(yīng)對(duì)措施和對(duì)策，以提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 本文從提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率入手展開(kāi)討論，文中闡述

2、了公司概況、產(chǎn)品的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)及直接影響工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的技術(shù)與行為因素。為了便于討論生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中直接影響工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的因素，本文介紹了公司主要產(chǎn)品發(fā)泡鎳在真空鍍、電鍍、熱處理與裁剪包裝工段的生產(chǎn)工藝流程。在此基礎(chǔ)上，采用個(gè)人工作日寫(xiě)實(shí)與工組工作日寫(xiě)實(shí)的方法，分別對(duì)真空鍍、電鍍、熱處理與裁剪包裝工段的工時(shí)利用進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)與分析，得出非生產(chǎn)時(shí)間與停工時(shí)間占比重較大是影響工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的直接原因之一的結(jié)論。 本文通

3、過(guò)對(duì)真空鍍工段進(jìn)行噪聲的測(cè)定與分析、對(duì)電鍍工段和熱處理工段進(jìn)行溫度的測(cè)定與分析以及對(duì)熱處理工段進(jìn)行照明的測(cè)定與分析，指出了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境因素對(duì)工人工作效率與身心健康的負(fù)面影響。 本文對(duì)影響工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的勞動(dòng)分配制度、福利制度、激勵(lì)因素等方面也進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與分析，指出這些管理因素也是影響工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要原因。 在對(duì)影響工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的上述各種因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，本文針對(duì)影響工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的各種因素提出了有效可行的對(duì)