項目合作意向書

1、項目意向書17項目意向目意向書、、引言引言1、項目背景：目背景：隨著政府監(jiān)管體系的日趨完善，此行業(yè)的競爭進入白熾化狀態(tài)，但是利潤空間雖然不比從前，可還是有潛在的很大的市場需求，中國的市場存在極大潛力（主觀的，并沒有市場調研依據）。在中國，隨著政府各種鼓勵政策的出臺，在此行業(yè)內，很多小型企業(yè)雨后春筍般的出現，但是生命力強的很少，因此項目的關鍵在于技術、資金、特色產品。在項目推進過程中，首先持有一個“穩(wěn)”字，考慮到投資額，除穩(wěn)之外，更重要的

2、是做好財務預算，用好每一分錢，沒有好的成本控制方法無法實現項目的成功。市場環(huán)境并不容過分樂觀，除經營方向、理念、合伙人建制等方面需要明確之外，其余的可逐步完善，等一切都妥當之后再入手，很有可能會失去進入市場的最佳時機。2、項目目的：目目的：實現合作方的共贏，實現自我價值。3、合伙人：、合伙人：A：經營者，具有制藥行業(yè)從業(yè)經驗；缺點：從事單一行業(yè)多年，思想難免禁錮，易受現在企業(yè)的影響。B:不熟悉行業(yè)背景但頗具商業(yè)頭腦；缺點：之前從事的行業(yè)

3、非制藥行業(yè)，行業(yè)之間的差別除了產品，更重要的是在于銷售，易受之前銷售模式的影響，于制藥行業(yè)不一定合適，在一個企業(yè)的成項目意向書372、項目實施流程及施流程及進度控制度控制（1（產品：做好產品市場調研，關注市場動態(tài)變化，尋找客戶以及潛在客戶，根據市場容量，做好產量分析。在保證市場的前提下，做好成本預算，不能花一分冤枉錢。（2（生產地：新建企業(yè)不可取，審批復雜，建設周期長，成本較高，而且在還未實踐企業(yè)的運行之前，就建廠，很容易出現后期產能不

4、足，設計不合理等等一系列問題，而且一旦失敗便是覆水難收。所謂收購企業(yè)算比較便捷的方式，是資金注入還是完全購買？無論是哪種方式，都需要動用原始資本中的錢，此處需做詳細的成本預算分析，確定錢在項目前期的重要性和穩(wěn)定性，我感覺原始資本額不足夠多，如果有此類合適的企業(yè)，是否可以考慮由固定資產入股，給予其期望收益，以代替使用現在的過多資金，結余下來的資金可用于考察各地招商引資政策，視機會買自己的地，建立自己真正的根據地。（3（組織架構合理的組織架