管理顧問協(xié)議

1、1企業(yè)管理咨詢顧問協(xié)議書企業(yè)管理咨詢顧問協(xié)議書甲方：甲方：乙方：乙方：法定代表人：法定代表人：地址：地址：地址：地址：根據(jù)根據(jù)《中華人民共和國公司法中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方?jīng)Q定在企業(yè)基礎(chǔ)管理、組織管理、人力資源管理（包括人力資源規(guī)劃、人才招聘與評選，甲方?jīng)Q定在企業(yè)基礎(chǔ)管理、組織管理、人力資源管理（包括人力資源規(guī)劃、人才招聘與評選、崗位管理、績效

2、管理、薪酬管理）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)五個方面聘請乙方作為常、崗位管理、績效管理、薪酬管理）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)五個方面聘請乙方作為常年管理咨詢顧問，乙方同意擔(dān)任甲方的咨詢顧問。甲乙雙方在年管理咨詢顧問，乙方同意擔(dān)任甲方的咨詢顧問。甲乙雙方在“平等自愿、互惠互利、長期合平等自愿、互惠互利、長期合作”的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議。的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議。一、服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)方式：一、服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)方式

3、：乙方提供的常年管理顧問服務(wù)分為乙方提供的常年管理顧問服務(wù)分為“日常管理顧問服務(wù)日常管理顧問服務(wù)”和“專項管理咨詢服務(wù)專項管理咨詢服務(wù)”兩大兩大類，日常管理顧問服務(wù)為基本服務(wù)，專項管理咨詢服務(wù)為選擇性服務(wù)，是在日常管理顧問服務(wù)類，日常管理顧問服務(wù)為基本服務(wù)，專項管理咨詢服務(wù)為選擇性服務(wù)，是在日常管理顧問服務(wù)的基礎(chǔ)上，乙方根據(jù)甲方需求，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，就特定項目提供專項的管理咨詢服務(wù)。的基礎(chǔ)上，乙方根據(jù)甲方需求，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，就特定

4、項目提供專項的管理咨詢服務(wù)。（一）日常管理顧問服務(wù)（一）日常管理顧問服務(wù)服務(wù)內(nèi)容：服務(wù)內(nèi)容：乙方為甲方提供企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理（包括人力資乙方為甲方提供企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理（包括人力資源規(guī)劃、人才招聘與評選、崗位管理、績效管理、薪酬管理）、企業(yè)文化建設(shè)五個方面作為日源規(guī)劃、人才招聘與評選、崗位管理、績效管理、薪酬管理）、企業(yè)文化建設(shè)五個方面作為日常管理顧問服務(wù)。常管理顧問服務(wù)。

5、1、企、企業(yè)基礎(chǔ)管理業(yè)基礎(chǔ)管理：對甲方公司相關(guān)管理制度、管理規(guī)范和管理流程的建立提供指導(dǎo)和咨詢。：對甲方公司相關(guān)管理制度、管理規(guī)范和管理流程的建立提供指導(dǎo)和咨詢。2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：對甲方公司總體戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略（經(jīng)營模式、管理模式）與競爭戰(zhàn)略的制：對甲方公司總體戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略（經(jīng)營模式、管理模式）與競爭戰(zhàn)略的制定和實施提供指導(dǎo)和咨詢。定和實施提供指導(dǎo)和咨詢。3、組織管理：、組織管理：對甲方公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、三定工作（定崗、

6、定編、定員）工作流程設(shè)計、對甲方公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、三定工作（定崗、定編、定員）工作流程設(shè)計、組織創(chuàng)新與變革提供指導(dǎo)和咨詢。組織創(chuàng)新與變革提供指導(dǎo)和咨詢。31、管理培訓(xùn)服務(wù)費用：乙方為甲方提供管理培訓(xùn)服務(wù)的費用標(biāo)準(zhǔn)為、管理培訓(xùn)服務(wù)費用：乙方為甲方提供管理培訓(xùn)服務(wù)的費用標(biāo)準(zhǔn)為元小時（乙方小時（乙方管理培訓(xùn)服務(wù)的社會公開標(biāo)準(zhǔn)費用為管理培訓(xùn)服務(wù)的社會公開標(biāo)準(zhǔn)費用為800800—12001200元小時）。對于已經(jīng)在乙方為甲方提供的專小時）。對于

7、已經(jīng)在乙方為甲方提供的專項管理咨詢服務(wù)中明確界定的管理培訓(xùn)內(nèi)容，甲方不必再向乙方單獨支付培訓(xùn)服務(wù)的費用。項管理咨詢服務(wù)中明確界定的管理培訓(xùn)內(nèi)容，甲方不必再向乙方單獨支付培訓(xùn)服務(wù)的費用。2、專項管理咨詢服務(wù)費用：對于專項管理咨詢服務(wù)，按照咨詢項目的重用性與緊迫性、、專項管理咨詢服務(wù)費用：對于專項管理咨詢服務(wù)，按照咨詢項目的重用性與緊迫性、項目操作期限的長短、項目操作的難度、項目操作的最終效果等因素，甲方應(yīng)以每月項目操作期限的長短、項目操作

8、的難度、項目操作的最終效果等因素，甲方應(yīng)以每月元元的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付項目咨詢費用。專項管理咨詢費用的支付必須在簽署的專項管理的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付項目咨詢費用。專項管理咨詢費用的支付必須在簽署的專項管理咨詢的補充協(xié)議中進(jìn)行明確說明。咨詢的補充協(xié)議中進(jìn)行明確說明。3、支付方式：專項管理咨詢服務(wù)的費用每個季度支付一次，支付的標(biāo)準(zhǔn)的為這個季度乙、支付方式：專項管理咨詢服務(wù)的費用每個季度支付一次，支付的標(biāo)準(zhǔn)的為這個季度乙方為甲方提供專項管理咨詢服務(wù)和管

9、理培訓(xùn)服務(wù)費用總額的方為甲方提供專項管理咨詢服務(wù)和管理培訓(xùn)服務(wù)費用總額的70%70%，余下每個季度，余下每個季度30%30%的專項管的專項管理咨詢的費用，將在年底甲方對乙方提供的給個專項管理咨詢項目的運作和相關(guān)制度實施的效理咨詢的費用，將在年底甲方對乙方提供的給個專項管理咨詢項目的運作和相關(guān)制度實施的效果進(jìn)行評估后統(tǒng)一支付。果進(jìn)行評估后統(tǒng)一支付。三、雙方的權(quán)利與義務(wù)：三、雙方的權(quán)利與義務(wù)：1、甲方的權(quán)利與義務(wù)、甲方的權(quán)利與義務(wù)1.11.

10、1要求乙方按時、按質(zhì)、按量提供管理咨詢和管理服務(wù)。要求乙方按時、按質(zhì)、按量提供管理咨詢和管理服務(wù)。1.21.2要求乙方按時提供專項管理咨詢項目的方案，并對提供的方案享有完全知識產(chǎn)權(quán)。要求乙方按時提供專項管理咨詢項目的方案，并對提供的方案享有完全知識產(chǎn)權(quán)。1.31.3按時提供乙方所需的材料，保證其真實、合法、有效。按時提供乙方所需的材料，保證其真實、合法、有效。1.41.4按時支付乙方顧問費用。由甲方為乙方提供在工作期間的交通、通訊、食宿

11、費用。按時支付乙方顧問費用。由甲方為乙方提供在工作期間的交通、通訊、食宿費用。2.2.乙方的權(quán)利與義務(wù)乙方的權(quán)利與義務(wù)2.12.1按時保質(zhì)保量向甲方提供管理咨詢服務(wù)。按時保質(zhì)保量向甲方提供管理咨詢服務(wù)。2.22.2對甲方提供的材料提出建議，可要求甲方另行提供必要的材料。對甲方提供的材料提出建議，可要求甲方另行提供必要的材料。2.32.3遵守咨詢師職業(yè)道德準(zhǔn)則，嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密。遵守咨詢師職業(yè)道德準(zhǔn)則，嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密。2.4

12、2.4接受甲方對服務(wù)質(zhì)量提出的意見和建議，并提出改進(jìn)的措施。接受甲方對服務(wù)質(zhì)量提出的意見和建議，并提出改進(jìn)的措施。2.52.5按時向甲方收取咨詢顧問費，甲方延遲付費的，服務(wù)項目暫停至付清費用后重起。按時向甲方收取咨詢顧問費，甲方延遲付費的，服務(wù)項目暫停至付清費用后重起。2.62.6乙方有權(quán)參加與委托內(nèi)容有關(guān)的甲方的重要會議，有權(quán)訪問相關(guān)人員。乙方有權(quán)參加與委托內(nèi)容有關(guān)的甲方的重要會議，有權(quán)訪問相關(guān)人員。2.7乙方有權(quán)要求甲方提供與服務(wù)內(nèi)