基層供電公司安全生產(chǎn)管理模式的研究——以高郵市供電公司為例安全生產(chǎn)管理模式的構(gòu)建.pdf

1、上世紀(jì)90年代中期以來，中國(guó)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)軟著陸，確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，并經(jīng)受住98年東南亞金融危機(jī)的考驗(yàn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值每年以接近或超過10％的速度遞增。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會(huì)對(duì)電力的需求也快速增長(zhǎng)。與此同時(shí)，國(guó)家對(duì)電力工業(yè)加大投資，使之滿足社會(huì)需求。 但是，在發(fā)展的同時(shí)，國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)的形勢(shì)卻不容樂觀。每年因生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失明顯高于發(fā)達(dá)國(guó)家。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況較之煤礦、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，處于相對(duì)

2、穩(wěn)定的水平。但隨著電力企業(yè)規(guī)模的增加和技術(shù)進(jìn)步，各類事故并未明顯減少，給社會(huì)造成危害。 基層供電公司處于電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿，它的安全形勢(shì)的穩(wěn)定對(duì)于整個(gè)電力行業(yè)非常重要。本文以安全生產(chǎn)管理理論為基礎(chǔ)，借鑒境外電力公司的管理經(jīng)驗(yàn)，以高郵市供電公司為例，結(jié)合案例分析其安全管理現(xiàn)狀，并針對(duì)存在的問題，提出了基層供電公司安全生產(chǎn)管理模式的構(gòu)建思路，該構(gòu)建提出了全面安全管理的思路，即供電公司應(yīng)該在健全社會(huì)約束機(jī)制、發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和