xxx公司創(chuàng)新獎勵制度

1、廣州恒成智道信息科技有限公司創(chuàng)新獎勵制度廣州恒成智道信息科技有限公司創(chuàng)新獎勵制度為增強企業(yè)核心競爭力，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，充分發(fā)揮各位員工的主觀能動性，鼓勵員工關(guān)注創(chuàng)新，思考創(chuàng)新，實現(xiàn)“優(yōu)化流程、提高效率、降低成本”的目標(biāo)，特在公司設(shè)立創(chuàng)新獎，實施創(chuàng)新獎勵制度。一、一、創(chuàng)新獎類別創(chuàng)新獎類別創(chuàng)新獎分為以下五類：1、營銷創(chuàng)新獎營銷創(chuàng)新獎，主要用來獎勵在營銷創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人，內(nèi)容包括新市場開發(fā)、潛在市場（客戶）發(fā)現(xiàn)和培育、原材

2、料采購創(chuàng)新等。2、科技創(chuàng)新獎科技創(chuàng)新獎，主要用來獎勵在技術(shù)創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人，內(nèi)容包括設(shè)備小改小革、技術(shù)改進優(yōu)化，業(yè)內(nèi)難點突破、節(jié)能降耗、發(fā)明創(chuàng)造、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。3、管理創(chuàng)新獎管理創(chuàng)新獎，主要用來獎勵在管理創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人，內(nèi)容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引進和運用、管理制度的創(chuàng)新等，必須取得較好實際效果。4、合理化建議獎合理化建議獎，主要用來獎勵對生產(chǎn)經(jīng)營等各方面提出的合理建議或辦法（可被

3、公司采用和落實的）的單位和個人，合理化建議通常采用書面形式，涉及內(nèi)容不限，特殊情況也可以口頭形式向總經(jīng)理直接提出。5、創(chuàng)新團隊獎創(chuàng)新團隊獎，一年評比一次，根據(jù)各部門年度報告獲得的創(chuàng)新獎件數(shù)和給公司創(chuàng)造的效益大小進行綜合評比，結(jié)果在年度表彰大會上公布。二、創(chuàng)新獎級別及獎勵標(biāo)準(zhǔn)二、創(chuàng)新獎級別及獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)預(yù)期價值或已產(chǎn)生的效益劃分，營銷、科技、管理創(chuàng)新獎分為金獎、銀獎、銅獎、小改小革獎四個級別；合理化建議獎分為一、二、三等獎三個級別；創(chuàng)新團

4、隊獎不設(shè)級別。四、評定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立創(chuàng)新獎評審委員會，負責(zé)創(chuàng)新獎的評審、鑒定。人員組成如下：主任：陳勁松成員：五、申報程序1、總經(jīng)辦負責(zé)創(chuàng)新獎的組織申報和管理工作。2、創(chuàng)新獎原則上即報即評，各部門或個人認為有創(chuàng)新的方案或合理化建議均可隨時呈報公司總經(jīng)辦，結(jié)果可在一周后查詢。六、說明1、創(chuàng)新獎申報人要認真填寫《創(chuàng)新獎申報表》，提交書面的有完整解決方案的提案，必要時應(yīng)提供有關(guān)的技術(shù)或管理等輔助性證明文件；合理化建議獎申報人要認真填寫

5、《合理化建議表》。2、如果出現(xiàn)多個單位或個人申報同一類項目，公司只接收一方申請，以收到表格時間為準(zhǔn)，相同類似項目只受理一次，重復(fù)申請不受理。3、獲獎項目如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者，經(jīng)查明屬實，即撤銷獎勵，追回獎金并視情節(jié)輕重給予行政處分。4、公司領(lǐng)導(dǎo)未想到的或難以實施的金點子、方法、措施、方案等也可申報創(chuàng)新獎。5、公司領(lǐng)導(dǎo)已作出決策或作出決策實施的，或委托第三方策劃或設(shè)計的項目、方案、產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)生的專利等均不在創(chuàng)新獎申報范圍內(nèi)。七