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文檔簡介
1、我國加入WTO以后,隨著國內市場的逐步開放,國內市場必將成為全球市場的一部分,企業(yè)面臨的生存環(huán)境比以往任何時候都更加復雜多變,眾多企業(yè)在追逐較少的機會.而企業(yè)可以利用的人力、物力財力資源是有限的,必須恰當地分配和利用資源,將有限的資源用到重點目標上去,在市場的某一層面上創(chuàng)造相對于競爭對手的優(yōu)勢,才能在市場競爭中求得生存和發(fā)展.由于聚酯(PET)市場存在較大的發(fā)展空間,國內眾多企業(yè)紛紛擬建聚酯項目,掀起了一股"聚酯熱",因此,本文將對遼陽
2、石油化纖公司提出的PET項目從研究產業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境入手,通過對企業(yè)內部條件的分析,明確企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢,認清企業(yè)面臨的機會與威脅,運用技術經濟學中機會研究的理論與方法,對遼陽石油化纖公司聚酯項目進行機會研究,分析判斷聚酯項目能否將市場機會與企業(yè)的現有資源匹配起來,是否能真正給企業(yè)帶來經濟效益,增強企業(yè)核心競爭能力,從而為企業(yè)決策提供依據,避免決策失誤,同時,使企業(yè)認識到加強項目投資機會研究的重要性,并為企業(yè)如何進行項目投資機會研究
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