桑尼公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之逆向物流規(guī)劃與管理.pdf

1、本文論述了桑尼公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之逆向物流規(guī)劃與管理，全文主要內(nèi)容如下： 首先，闡述逆向物流的重要性及產(chǎn)生這些問題的主要原因。對(duì)企業(yè)只對(duì)供應(yīng)鏈中的正向物流規(guī)劃和管理重視，而忽視逆向物流管理與規(guī)劃的制定和執(zhí)行做了比較全面的分析。企業(yè)在逆向物流管理幾乎是沒有或方向不清。這種現(xiàn)象在現(xiàn)有的企業(yè)是一個(gè)普遍現(xiàn)象，為使企業(yè)高度重視逆向物流，對(duì)逆向物流規(guī)劃與管理的思路和方法有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，企業(yè)必須要考慮逆向物流。 隨后，對(duì)逆向物流在市場(chǎng)

2、成熟過程中，公司如何面對(duì)和解決這個(gè)問題作了全面的論述。隨著市場(chǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)逆向物流的處理能力將會(huì)成為關(guān)系企業(yè)生存的一項(xiàng)重要的能力。企業(yè)對(duì)于逆向物流必須采取主動(dòng)的態(tài)勢(shì)，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的高度，積極尋求和培養(yǎng)對(duì)于逆向物流的處理能力。做好正向的生產(chǎn)、物流信息化管理；提高對(duì)回收產(chǎn)品再利用能力；從供應(yīng)鏈的角度重新思考產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝，降低產(chǎn)品的分解和維修成本；對(duì)需要回收的包裝也應(yīng)使用在企業(yè)可以控制的物流包裝上。 當(dāng)今供