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文檔簡介
1、本文通過廣泛調(diào)研和宏觀分析、競爭分析、需求分析等手段,運用現(xiàn)代物流理論、虛擬企業(yè)理論和企業(yè)股權(quán)理論等,提出通過建立虛擬物流組織來提高中小貨代企業(yè)自身的服務能力,實現(xiàn)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型的概念.論文先從分析廈門經(jīng)濟背景和物流現(xiàn)狀出發(fā),指出中小貨代的特點和存在的困境,認為中小貨代解決問題之道在于向現(xiàn)代物流服務轉(zhuǎn)變,同時對中小貨代而言建立虛擬物流組織是很好的轉(zhuǎn)型途徑.接下來,論文對建立虛擬物流的三種組織模式進行分析和對比,以說明其適用的不同情況,
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