博達(dá)汽車維修公司市場營銷研究.pdf

1、本文從分析汽車維修市場的競爭環(huán)境入手，對博達(dá)公司所處的營銷環(huán)境進(jìn)行分析，結(jié)合SWOT分析，明確博達(dá)公司所處的環(huán)境形勢。根據(jù)汽車維修市場的特點(diǎn)對公司所面臨的維修市場進(jìn)行細(xì)分，抓住汽車維修快速發(fā)展的機(jī)會，應(yīng)用目標(biāo)市場營銷策略進(jìn)行市場定位，通過服務(wù)營銷策略(7Ps)的轉(zhuǎn)變及積極進(jìn)行營銷創(chuàng)新，改變目前市場結(jié)構(gòu)單一的不利局面，在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大。全文主要由以下幾部分組成：　　第一章首先分析汽車維修行業(yè)的發(fā)展前景和狀況，介紹博達(dá)公司

2、的基本狀況和面臨的問題，提出本文研究的目的。 第二章從汽車維修市場的環(huán)境入手，運(yùn)用波特模型分析產(chǎn)業(yè)的五種競爭力量，運(yùn)用SWOT模型分析博達(dá)公司面臨的機(jī)會和威脅，根據(jù)博達(dá)公司的優(yōu)勢、劣勢選擇公司的基本策略。 第三章首先根據(jù)汽車維修市場的特點(diǎn)對公司所面臨的維修市場進(jìn)行細(xì)分，而后根據(jù)博達(dá)公司自身的情況和各細(xì)分市場的特點(diǎn)選擇博達(dá)公司的目標(biāo)市場，并針對各目標(biāo)市場制定市場策略。 第四章探索博達(dá)公司的營銷組合策略。首先分析汽車