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文檔簡介
1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)面臨的不再是單純的金融資本或生產(chǎn)資源的競爭,利用知識(shí)資源進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新已日益成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在.因此,如何通過實(shí)施科學(xué)的知識(shí)管理來保證新產(chǎn)品開發(fā)的高效和成功,是一項(xiàng)非常重要和現(xiàn)實(shí)的研究課題.論文在較全面和深入總結(jié)前人工作的基礎(chǔ)上,采用理論研究與實(shí)證分析相結(jié)合的方法,對新產(chǎn)品開發(fā)中知識(shí)管理的因素及它們與產(chǎn)品開發(fā)績效關(guān)系進(jìn)行了較系統(tǒng)地研究探討.論文剖析了新產(chǎn)品開發(fā)中的知識(shí)特點(diǎn)和知識(shí)活動(dòng)的過
2、程,借鑒系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析法IDEFO法構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)中的知識(shí)管理模型.結(jié)合對企業(yè)訪談和問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)分析,研究了產(chǎn)品開發(fā)中知識(shí)管理與產(chǎn)品開發(fā)績效的關(guān)系.通過該文研究,得出以下結(jié)論:1.新產(chǎn)品開發(fā)是知識(shí)密集性的活動(dòng),同時(shí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的知識(shí)活動(dòng)的過程.2.新產(chǎn)品開發(fā)中知識(shí)管理包括了知識(shí)活動(dòng)的控制和知識(shí)活動(dòng)的機(jī)制因素,它們與產(chǎn)品開發(fā)的績效有密切的關(guān)系.知識(shí)活動(dòng)的控制能力越強(qiáng),產(chǎn)品開發(fā)績效就越好;知識(shí)活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)越好,產(chǎn)品開發(fā)的績效越好.3.新產(chǎn)品
3、開發(fā)中知識(shí)管理的實(shí)施可以從下幾方面來考慮:①加強(qiáng)知識(shí)活動(dòng)過程的控制,包括提高知識(shí)的運(yùn)用能力,加強(qiáng)教育培訓(xùn),促進(jìn)知識(shí)交流等.②加強(qiáng)知識(shí)活動(dòng)的機(jī)制建設(shè),如知識(shí)庫的內(nèi)容建設(shè),信息技術(shù)的綜合利用,企業(yè)文化和知識(shí)激勵(lì)制度建設(shè),知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè).論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是,深入到具體業(yè)務(wù)層面研究產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)管理的過程,結(jié)合企業(yè)實(shí)證研究探討了知識(shí)管理因素與產(chǎn)品開發(fā)績效的相關(guān)性,強(qiáng)調(diào)了新產(chǎn)品開發(fā)的知識(shí)管理應(yīng)注意的問題.論文的研究結(jié)果可供為新產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)的知識(shí)
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