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1、余杭區(qū)臨平街道中心幼兒園三年行動計劃余杭區(qū)臨平街道中心幼兒園三年行動計劃(二○一三年——二○一五年)一、現(xiàn)狀分析一、現(xiàn)狀分析(一)基本情況(一)基本情況余杭區(qū)臨平街道中心幼兒園原附設(shè)在余杭區(qū)小林中心小學(xué)內(nèi),2002年9月獨立建園,是一所杭州市農(nóng)村示范公辦幼兒園。幼兒園位于小林干河路30號,中大班占地面積2070平方米,建筑面積為1309平方米;小班部占地面積1300平方米,建筑面積680平方米。園內(nèi)設(shè)有12個標(biāo)準(zhǔn)的幼兒活動室,每班配有午
2、睡室、衛(wèi)生間和流水設(shè)施。幼兒園有各種專用教室:多功能室、建構(gòu)室、美術(shù)室、閱覽室,還有配套的保健室、財務(wù)室、資料室、檔案室、食堂等,教育用房基本到位。2009年我園被命名為余杭區(qū)臨平幼兒教育集團,集團下轄余杭區(qū)臨平街道中心幼兒園總園、余杭區(qū)臨平街道乾元園區(qū)、余杭區(qū)臨平街道屯里園區(qū)、余杭區(qū)臨平街道星火園區(qū)、余杭區(qū)臨平街道禾豐園區(qū)五個園區(qū)。目前,集團共有28個班,幼兒899人,教職工106人。有專任教師61人,在編教師49人,本科學(xué)歷42人,
3、小中高1人,幼教高級22人。(二)發(fā)展優(yōu)勢(二)發(fā)展優(yōu)勢1社會聲譽不斷提升近年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,幼兒園全體教職工的共同努力下,經(jīng)過多年的努力,幼兒園先后獲得了“杭州市巾幗文明示范崗”、“杭州市綠化達(dá)標(biāo)單位”、“杭州市語言文字規(guī)范化示范?!?、“杭州市衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“杭州市檔案工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)單位”、“余杭區(qū)文明單位”、“余杭區(qū)綠色學(xué)?!薄ⅰ坝嗪紖^(qū)家長示范學(xué)?!钡燃w榮譽。幼兒園也通過豐富的活動,向社會展示幼兒園的形象,因此幼
4、兒園在社區(qū)的聲譽逐年提高,為幼兒園今后三年的發(fā)展打下了一個很好的基礎(chǔ)。2保教質(zhì)量不斷提高幼兒園堅持以教研組為陣地,促進(jìn)教師教育觀念的更新、教學(xué)實踐能力的提高,注重加強青年教師的培養(yǎng),從而不斷推動幼兒園保教質(zhì)量的提高。同時也注重幼兒園骨干力量的培養(yǎng),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、展示等一系列的活動,讓骨干教師獲得持續(xù)發(fā)展。我園大班、中班教研組獲得了區(qū)優(yōu)秀教研組稱號,使全夠,特色之路還很漫長。二、辦園總體思考二、辦園總體思考(一)指導(dǎo)思想以黨的“十八大”
5、精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,以幼兒和教師發(fā)展為本,實施生活啟智教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,教師自主發(fā)展,以此推動幼兒園和諧發(fā)展。(二)辦園目標(biāo)堅持“以人為本”的發(fā)展理念,繼續(xù)提升情感管理的園所文化,努力使幼兒園成為教師專業(yè)成長的學(xué)園、幼兒健康發(fā)展的樂園;家長滿意信任的家苑;(三)培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)健康活潑、好奇探究、文明合群、勇敢自信、有初步責(zé)任感的新一代兒童。三、分階段目標(biāo)與措施三、分階段目標(biāo)與措施(一)園務(wù)管理(一)園務(wù)
6、管理目標(biāo):目標(biāo):堅持“以人為本”的情感管理理念,發(fā)揚科學(xué)民主、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、惜時高效的管理風(fēng)格,營造良好信息化管理,形成團結(jié)協(xié)作的管理網(wǎng)絡(luò),在規(guī)范中使幼兒園形成良性運行機制。時間階段目標(biāo)措施責(zé)任部門1制訂三年發(fā)展規(guī)劃,努力形成規(guī)范、科學(xué)、和諧的發(fā)展體系。通過各層面交流商討、確定新一輪三年發(fā)展規(guī)劃,達(dá)成對新一輪發(fā)展規(guī)劃的共識。園長室2完善教師代表大會制度,加大園務(wù)公開透明度。堅持每學(xué)期召開一次教師代表大會,過程民主。實行園內(nèi)和園外公
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