中國航天型號工程項目管理若干問題研究.pdf

1、隨著中國改革開放的不斷推進,中國航天工業(yè)在計劃經(jīng)濟體制下形成的管理體制、運行機制和組織結構已經(jīng)使得航天型號工程(包括運載火箭、衛(wèi)星、飛船、導彈等)管理不能適應國防建設和國民經(jīng)濟建設的需要.該文就是在此背景下研究應用項目管理的方法提高型號工程管理水平.該文首先研究了中國航天型號工程管理的特點、面臨的形勢和存在的問題,指出必須運用先進的項目管理管理方法才能解決這些問題.對此,該文研究了中國航天工業(yè)系統(tǒng)工程的主要內容、方法和現(xiàn)代項目管理的概念

2、、過程、知識體系,并進行了比較,分析了應用項目管理要克服的巨大阻力,提出了要特別注意加強的工作.在此基礎上,該文從應用項目管理的角度,首先針對組織結構與人員分別研究了型號工程管理與項目管理的具體做法,研究了國外宇航公司的做法,并進行了比較分析.分析了現(xiàn)行管理做法的局限性,提出了需要改進的地方.該文針對計劃與進度控制方面,分別研究了型號工程管理與項目管理的具體做法,并進行了比較分析,指出了在推行中需要注意的問題.該文的研究結合了當前中國航